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建筑工程監(jiān)理論文:房屋建筑工程監(jiān)理管理問題及創(chuàng)新

摘要：

房屋建筑是建筑行業(yè)中主要的工程項目，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展帶動了房屋建筑的新浪潮。在房屋建筑數(shù)量的不斷增加伴隨著越來越多的建筑質量問題，房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作是房屋質量的重要保障，是杜絕施工不合格等不良現(xiàn)象的主要手段之一。本文主要分析了房屋建筑工程監(jiān)理管理中的弊端，并給出幾點創(chuàng)新方案。

關鍵詞：

房屋建筑工程監(jiān)理管理；問題；創(chuàng)新

房屋建筑是人們居住、辦公的場所，房屋建筑的質量直接影響著人們的日常生活，是人們越來越重視的問題。雖然我國建筑行業(yè)日趨成熟，房屋建筑數(shù)量急劇增長，尤其是城市的建筑規(guī)模正在急速擴大。工程監(jiān)理是控制房屋建筑質量的有效辦法之一，政府也采取了強制監(jiān)理的措施來保證房屋建筑的質量，以延長建筑的使用壽命。但是目前國內很多房屋建筑中的工程監(jiān)理中存在問題，嚴重阻礙了房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1工程監(jiān)理和項目管理的區(qū)別和聯(lián)系

建筑工程監(jiān)理，就是相關監(jiān)理單位收到工程項目法人的委托，嚴格按照國家批準的建設文件，遵循建筑工程法規(guī)法律，按照工程合同和監(jiān)理合同，實施建筑工程的監(jiān)理管理。而項目管理指的是建設單位委托專業(yè)的工程項目管理公司，按照合同上約定，分階段或者是全程代替建設單位對項目組織實施的過程進行服務或管理。二者之間的區(qū)別就在于項目管理具有更高更廣泛的職責和職能，而工程監(jiān)理只是一種有償?shù)募夹g服務。建筑工程監(jiān)理的主要目的是對管理模式進行改革，一方面項目法人不會將建設項目的合同、進度以及投資等全權交給監(jiān)理人，另一方面國家政策又要求建設單位必須有監(jiān)理人，因此監(jiān)理單位就只是負責了項目管理中的質量管理。近年來，建筑的安全監(jiān)理工作也逐漸受到重視，要求監(jiān)理同時對安全有監(jiān)管作用，但是在實際工作中，仍然存在一定的問題和差距，根據市場經濟的發(fā)展規(guī)律，建筑工程監(jiān)理會朝著項目管理方向發(fā)展。

2房屋建筑工程監(jiān)理的特性

房屋建筑的工程監(jiān)理具有多發(fā)性、嚴重性以及復雜性的特點。房屋建筑工程監(jiān)理涉及的范圍和內容比較廣泛，是一項繁雜的系統(tǒng)性工作。其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)些許差錯都可能影響整體工作效果。例如施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，涉及到了施工設備、員工、專業(yè)、材料等管理內容，體現(xiàn)出了工程監(jiān)理的復雜性。在工程監(jiān)理中會遇到一系列的房屋建筑質量方面的問題，并且相同的問題還可能在不同的項目階段發(fā)生。管道堵塞、裂縫漏水等都是房屋建筑中常見的多發(fā)問題，隨著投入使用時間的增加，問題的發(fā)生頻率還會上升，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的多發(fā)性。要想做到工程監(jiān)理中工程零質量問題，幾乎是不可能的，但是一旦房屋建筑出現(xiàn)問題引發(fā)的后果比較嚴重，會使施工成本增加，工期延長，造成不必要的安全隱患。房屋建筑質量問題如不及早發(fā)現(xiàn)，在房屋正式投入使用后，將會給使用者和建筑單位都帶來嚴重的影響以及經濟損失。

3房屋建筑工程監(jiān)理管理中的問題分析

3.1建筑單位行為不規(guī)范

建筑單位的行為是否規(guī)范，直接影響到房屋建筑工程項目的開展順利情況，以及建設目標的達成效果。很多建筑單位因為自己是出資方，就對工程監(jiān)理工作干預過多，甚至是跳過監(jiān)理工程師和承包商進行溝通，從而造成很多誤解和監(jiān)理糾紛。開啟有些大型項目時，有的建筑單位因為不放心，會自行組織一批人員來監(jiān)管工程投資和進度，久而久之，形成惡性循環(huán)，造成極度不良的影響。理論上講，建筑工程監(jiān)理的唯一負責人應該是監(jiān)理工程師，建筑單位既然找了監(jiān)理單位或人員，就應該讓監(jiān)理人員負責現(xiàn)場的管理和監(jiān)理，由監(jiān)理人員實施建筑單位的一些決策，建筑單位只需做好工程監(jiān)理的管理工作，而不是忽視監(jiān)理單位的作用，直接去參與工程監(jiān)理。這些問題看似容易處理，但是在實際工作中，很多建筑單位都存在行為不規(guī)范的現(xiàn)象，因此引發(fā)很多問題。

3.2監(jiān)理單位缺少專業(yè)人才

自房屋建筑工程監(jiān)理工作實施以來，監(jiān)理單位的收費也逐漸降低，尤其是低價競標引起的費用降低。比如部分監(jiān)理單位的收費方式不及標準收費的1/3。監(jiān)理費用過低會造成工程監(jiān)理行業(yè)以及從業(yè)人員的工作心態(tài)和專業(yè)素質造成一定的影響，很多高學歷、高水平的人員都不愿意加入監(jiān)理行業(yè)。有的監(jiān)理單位沒有足夠的資金聘請專業(yè)技能高的人員，有的甚至為了自身利益，大力縮減開支和成本，采用外聘的方式請監(jiān)理工程師，導致人員流動性大，沒有充分發(fā)揮出監(jiān)理的真實作用。一旦一個階段的項目結束，就解聘監(jiān)理工程師。

3.3以質量監(jiān)理涵蓋工程監(jiān)理

監(jiān)理單位職責包括“三控、二管、一協(xié)調”，但是在實際的工程監(jiān)理工作中，在體制以及其他原因的影響下，很多監(jiān)理單位的職責都被分散了，該做的事情沒有做，不在管理范圍的卻要承擔責任。工程監(jiān)理三控中的進度、質量管理、投資等職能已被弱化，僅剩工程的質量監(jiān)理。監(jiān)理工程師對工程中的勘察設計、前期咨詢、設備采購等過程沒有予以應有的重視。目前有的建筑單位對房屋建筑的工程監(jiān)理工作認識不到位，因此不重視監(jiān)理工作。此外一些監(jiān)理單位和工作人員沒有責任意識，沒有發(fā)揮應有的職能作用，沒有嚴格標準進行操作。工程監(jiān)理單位變成了簡單的房屋建筑質量監(jiān)督人員，有的建筑單位只是單純?yōu)榱藵M足國家的強制要求，來聘請監(jiān)理人員，認為此過程沒有任何必要，只是為了應付上級檢查。

4工程監(jiān)理管理的創(chuàng)新方案

4.1創(chuàng)新工程質量的管理方法

①加大各個施工環(huán)節(jié)的質控監(jiān)督力度，盡量減少隱蔽工程中的質量問題。在工程啟動前，進行現(xiàn)場勘查，提出整體的施工質控方案；在施工過程中以方案為基礎，進行動態(tài)管理，各部門嚴格按照方案進行施工，如遇到特殊情況需要變更方案，需經過審批方可執(zhí)行；工程竣工時建筑單位需自行進行質量檢查確認，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，然后進行驗收操作。②加大工程質量監(jiān)理的力度，明確監(jiān)理職責，比如在進行施工機械、資格以及材料的監(jiān)理時，檢查完成后需指定相應的評估報告。完善監(jiān)理機制，監(jiān)理人員制度的規(guī)定范圍中進行管理。

4.2創(chuàng)新工程成本管理方法

主要是動態(tài)管理房屋建筑工程的成本，具體措施有，創(chuàng)建和完善工程成本的組織管理機構，選拔專業(yè)的管理人員，實施管理責任制，實現(xiàn)成本核算、預算、結算的動態(tài)控制。其次是提高管理的相關配套措施，包括材料、設備、勞務以及資金等資源配置，而且讓工程成本的管理更加科學化和合理化。責任成本作為財務成本的組成部分，是工程成本的基礎，合理界定責任成本，實現(xiàn)工程成本質控的有效性。此外還要培養(yǎng)管理人才，充分掌握成本管理的相關知識以及經營和投資的流程，提高管理人員的專業(yè)素質

5結語

房屋建筑工程的質量直接關系著使用者的人身和財產安全，而工程成本、施工進度以及安全等也決定了施工方的經濟利益。房屋建筑的工程監(jiān)理單位和工作人員認真開展工作，積極采取相應的措施來解決監(jiān)理工作中的難題，保證房屋建筑行業(yè)長遠的可持續(xù)發(fā)展。

作者:李沉舟

建筑工程監(jiān)理論文:如何做好建筑工程監(jiān)理安全管理工作

摘要：

目前我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的階段。工程施工過程中最重要的是保證工程的質量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負責，監(jiān)理機構主要依據相關法律法規(guī)進行管理，安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監(jiān)理機構安全管理工作的內容，并且通過各種措施完善安全管理的工作方案。

關鍵詞：

建筑工程；安全生產；工程質量；監(jiān)理

正文：

1前言

建筑工程監(jiān)理機構的安全管理是工程施工管理的重要組成部分，做好安全管理工作能夠在保證工程質量的情況下加快工程進度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問題的具體措施，在工程施工的每一個階段監(jiān)理機構人員都會對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進行隨機檢查，并且會對工程施工的設備和施工作業(yè)面進行安全檢查，將工程施工過程中可能存在的安全隱患排除。

2安全管理工作的主要內容

工程安全管理工作的主要目的是保證工程施工的安全和提高工程的質量。我國相關法律對監(jiān)理機構的安全管理工作有著明確要求，監(jiān)理機構人員安全管理有著明確的方法。監(jiān)理機構在工程施工過程中必須要承擔一定的責任，另外負責安全管理的監(jiān)理機構人員要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，并且要求施工單位完成隱患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作內容。

3明確責任制工程

對于專業(yè)作業(yè)人員進行管理最有效方法就是制定安全管理責任制。每一位安全管理人員都要承擔一定的責任，并且要充分認識自身的職責，這樣才能保證工程施工過程中的安全并且提高工程的質量。對安全管理的監(jiān)理機構人員進行分級管理。主要設置三種職位，分別是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，還要對三種職位的職責進行詳細的說明?？偙O(jiān)理工程師主要是對安全管理工作進行統(tǒng)籌管理，對每一個安全管理人員的職責進行劃分并且制定和審查工作的細節(jié)，從而保證管理工作的正常進行。同時還要了解施工過程中需要遵守的安全制度和相關法律法規(guī)。專業(yè)監(jiān)理工程師主要是詳細的分析安全規(guī)章制度并且對施工單位報審的安全資料進行嚴格的審查，然后將審查合格后的資料報送給總監(jiān)理工程師進行審批。同時還要保證安全規(guī)章制度的落實，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。工程施工過程中發(fā)生任何安全隱患要立刻向上一級進行報告。監(jiān)理員主要是安全規(guī)章制度檢查的實施者，監(jiān)理員要嚴格按照安全規(guī)章制度進行管理，明白自己承擔的責任，從而保證施工安全。

4安全生產管理工作的事前控制

4.1項目參與人員的管理

安全生產管理工作不僅僅需要監(jiān)理機構進行管理，同時施工單位也要配合監(jiān)理機構進行安全管理工作。施工單位應該加快建立并且完善各項安全管理制度，安全管理制度能夠有效的約束施工人員。工程施工過程中施工人員必須嚴格遵守安全管理制度，每一位施工人員都要明確自身的責任。監(jiān)理機構要按照安全管理制度的要求對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查。另外監(jiān)理機構也要對施工單位的資質和施工人員進行審核，具體審核內容是施工單位的安全管理制度和專業(yè)施工人員的上崗資格，監(jiān)理機構應該不定期的進行專業(yè)人員的上崗資格檢查。監(jiān)理機構根據檢查結果對施工單位安全管理情況進行評估從而發(fā)現(xiàn)施工單位安全管理過程中存在的問題，這樣能夠幫助施工單位加強安全管理盡量避免安全隱患的發(fā)生，從而保證工程的質量和安全。一般情況下，監(jiān)理機構沒有辦法直接選擇施工單位，但是在是工程施工過程中監(jiān)理機構可以有效地對工程進行安全管理，從而將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

4.2施工機械設備、建材和防護用品的配置管理

由于我國建筑行業(yè)近幾年發(fā)展速度太快，建筑企業(yè)的管理制度無法跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，從而導致很多的建筑企業(yè)管理存在很多的問題，這樣大大增加安全事故發(fā)生的可能性。大部分安全事故的發(fā)生都和施工設備的維護和管理以及施工材料和防護用品采購不合理有關系。一些施工單位為了獲取更大的經濟利益，在施工過程中減少施工設備、施工材料和防護用品的資金投入。另外一方面施工單位對這一方面的管理存在很大的漏洞，采購人員為了節(jié)省成本購買劣勢的施工材料，從而影響工程的質量。針對這一現(xiàn)象，監(jiān)理機構要從以下幾個方面進行管理：要求施工單位遵守相關安全生產規(guī)定，使用符合標準的施工設備和施工材料以及防護設備，施工設備、施工材料和防護用品的資金投入要符合相關要求。監(jiān)理機構要監(jiān)督施工單位制定施工設備、施工材料和防護用品的管理制度，并且檢查施工單位落實管理制度的情況。監(jiān)理機構還要對施工單位采購材料進行進場，防止施工單位使用不符合工程要求的材料，從而影響工程的安全和質量。

5建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

5.1加大施工現(xiàn)場安全管理力度

工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是對施工現(xiàn)場進行安全管理的檢查。在工程施工過程中，監(jiān)理機構要不定期的對施工人員的操作技術及設備使用情況進行檢查。同時監(jiān)理機構要對施工人員的安全交底和專業(yè)上崗資格進行現(xiàn)場檢查。對于未經安全交底具有上崗資格的施工人員，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對進場的施工人員做好安全交底工作，這樣才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

5.2制定安全管理法規(guī)，整頓安全管理市場。

目前，我國建筑行業(yè)還沒有一套完整的安全管理法律體系，監(jiān)理機構的安全管理職能也沒有完全發(fā)揮出來。如果我國可以建立并且完善相關監(jiān)理方的安全管理法規(guī)，制定一套行之有效的法律體系，可以有效的降低施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的可能性。同時也有利于建筑公司的發(fā)展，建筑公司在科學合理和安全管理體系中可以獲取更大的經濟利益，建筑企業(yè)的發(fā)展反過來也能夠完善我國監(jiān)理方的安全管理市場體系。所以，相關部門要對監(jiān)理方的安全管理市場進行調查和研究，并且建立和完善相關管理法規(guī)。這樣能夠有利于監(jiān)理機構發(fā)揮其安全管理職能，同時也有利于我國安全管理市場的發(fā)展。

6建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理安全管理要點

6.1合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理機構

一般情況下，監(jiān)理方都是受到建設單位的委托進行管理工作，監(jiān)理單位和建設單位會簽訂監(jiān)理委托合同。合同簽訂完成后，監(jiān)理單位就可以授權總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理委托合同的要求以及工程施工的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃經監(jiān)理單位技術負責人審核和批準后就可以作為監(jiān)理工作的指導文件。

6.2落實建筑安全管理責任制

監(jiān)理機構必須針對每一個監(jiān)理人員的責任制定科學合理的安全管理責任制度，安全管理責任制度主要是保證管理工作的順利進行。把工程施工中監(jiān)理職責分配到每一個監(jiān)理人員的身上，每一個監(jiān)理員都會負責相應的安全管理任務，從而使工程施工的每一環(huán)節(jié)都有監(jiān)理人員管理，保證工程施工的安全。監(jiān)理機構應把安全管理工作作為重點，工程施工的每一個階段都應做好安全管理的工作。

6.3提高監(jiān)理人員的綜合素質

工程施工過程中的監(jiān)理工作非常的復雜，安全管理工作的正常進行需要監(jiān)理人員具有專業(yè)的綜合素質。監(jiān)理人員的綜合素質會影響監(jiān)理工作的質量。監(jiān)理人人員的綜合素質主要從以下兩個方面進行考核，分別是道德素質和專業(yè)素質。監(jiān)理人員在工作過程中必須要不斷的提升自身的綜合素質，監(jiān)理人員在工作過程中不能因為自身的利益影響監(jiān)理工作的正常進行，在進行安全管理工作過程中約束自己的行為。另外，監(jiān)理人員不能向施工單位提出任何個人要求，監(jiān)理人員不能隱瞞工程施工過程中存在的安全隱患。監(jiān)理人員還要不斷提高專業(yè)素質，學習先進的工程技術，通過實際工作總結經驗，從而提高工作能力。監(jiān)理人員還要加強與施工單位的溝通能力，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要及時與施工單位進行溝通排除隱患。

7結束語

建筑安全管理工作關系到工程的質量，監(jiān)理人員要有足夠的專業(yè)知識，并且了解相關法律法規(guī)，只有這樣才能做好安全管理工作。監(jiān)理機構應對施工單位進行嚴格的監(jiān)督和管理，從而保證工程施工的安全和質量。

作者:楊冬葉 單位:秦皇島秦星工程項目管理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理質量控制淺析

摘要：

近年來我國建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展，建筑工程項目和規(guī)模不斷增加，這也有效的促進工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展壯大。為了有效的提高建筑工程的施工質量，需要強化建筑工程監(jiān)理質量控制，進一步對規(guī)范建筑市場的循序，全面提升建筑行行業(yè)的整體水平。

關鍵詞：

建筑工程；監(jiān)理；質量控制；準備階段；施工；工程質量；驗收

隨著建筑工程施工項目的不斷增多，人們越來越關注建筑工程的施工質量，這也對監(jiān)理工作提出了更高的要求。通過加強監(jiān)理，可能有效的提高施工質量，確保施工的安全。在具體施工過程中，監(jiān)理人員需要采用多種方式來加強對質量的監(jiān)管，強化各個環(huán)境的質量驗收工作，并在監(jiān)理過程中在確保質量的同時，還要合理降低建設成本，確保建筑工程整體效益的提升。

1建筑工程施工準備階段的監(jiān)理要點

在施工開始之前，監(jiān)理人員需要搜集建筑工程施工資料，并針對工程實際情況來制定完善的監(jiān)理方案，明確監(jiān)理工作的重點，全面提高建筑工程施工質量，確保建筑工程監(jiān)理的工作的有效性和實效性。監(jiān)理人員還要對施工人員的職業(yè)素質進行監(jiān)督，確保施工人員具有較好的施工技術水平，能夠與施工的實際要求相符合，在對施工人員在施工過程中的行為進行監(jiān)督和約束，確保施工行為的規(guī)范性，為施工質量的提高奠定良好的基礎。施工機械設備在建筑工程施工中具有不可或缺性，因此要加強對施工機械設備的監(jiān)督和質量控制，明確施工機械設備的型號和數(shù)量，按順序組織進場，確保施工的進度。另外，還要重視機械設備安裝過程中監(jiān)督檢查，確保機械設備保持良好的過行狀態(tài)。在施工準備階段，需要做好施工組織設計審核和圖紙會審工作。對于施工企業(yè)的施工組織設計的科學性和合理性進行審核，確保施工中各要素實現(xiàn)合理配置。監(jiān)理工程師要在正式施工開始之前組織三方進行會審，做好技術交底。使施工人員能夠對施工設計人員的意圖進行了解，認真檢查施工設計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并及時進行處理，確保施工的順利實施。

2建筑工程施工階段的監(jiān)理要點

2.1采用旁站監(jiān)理方式對施工中各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)理質量控制

在實際建筑工程施工過程中，需要針對關鍵部位及具體施工工序采用旁站式監(jiān)理方式來有效控制施工質量，這就需要監(jiān)理人員要具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，這樣才能在旁站監(jiān)理過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理，有利于監(jiān)理質量的提高。

2.2抽樣檢測施工材料

監(jiān)理人員要對建筑材料質量加強監(jiān)督和把控，在建筑工程施工過程中，對于鋼筋、水泥等材料使用量較大，進貨渠道也多樣化，因此需要嚴把材料進場關。對于質量手續(xù)不合齊全的材料嚴禁進入施工工現(xiàn)場，同時對于進場材料還要進行復檢，復檢合格后才能進入施工現(xiàn)場。另外，對于施工中使用的半成品材料，還要按照規(guī)定要求隨機抽樣進行檢驗，對于達不到技術標準要求的材料不允許在施工中使用。通過把好建筑材料關，有效的提高建筑工程的整體質量。

2.3現(xiàn)場巡視和監(jiān)督

在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員為了能夠第一時間獲取到施工現(xiàn)場的信息，需要采用現(xiàn)場巡視監(jiān)理的方式，實施對施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理，從而掌握第一手施工資料。在實際施工過程中，造成質量缺陷發(fā)生的原因具有多樣性特點，特別是施工人員不按照規(guī)程進行操作，從而留下質量隱患。這就需要監(jiān)理人員要加強領導對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，通過現(xiàn)場巡視檢查和監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)施工材料、施工人員及施工質量等方面存在的問題，并與實際情況有效結合，制定出具體的整改方案，及時進行整改，避免質量隱患的存在。

2.4加強對隱蔽工程的驗收監(jiān)理

隱蔽工程具有較強的隱蔽性特點，而且一旦不能及時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程施工中存在的質量問題，進行下一道工序時則會對其進行覆蓋，從而導致質量隱患無法被發(fā)現(xiàn)。因此對于建筑工程施工中的隱蔽工程項目，要及時對其進行檢查驗收，確保不留有任何質量隱患，確保整體工程項目的質量。

3重視對建筑工程質量的驗收監(jiān)理

（1）工程的驗收工作是整體項目質量控制的最后一個環(huán)節(jié)，可對前面存在的所有工程質量問題進行最終的補救。通過工程的事后驗收工作就可以發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質量缺陷或質量問題，假如真的發(fā)現(xiàn)了建筑工程的質量問題，相關的監(jiān)理工程師或相關的監(jiān)理人員就應及時下發(fā)其工程的暫停令，并且根據有關規(guī)定提供有效的解決辦法并且要求相應施工單位進行停業(yè)、整改。（2）其中一些比較重要的工程和工程流程就應具有明確其的施工程序，這同時就可作出相關的施工流程圖，例如澆筑柱、梁板混凝土的流程設計圖等，于此同時還需要明確其施工的順序，以此來減少工程質量隱患，同時也能夠便于出現(xiàn)工程質量問題時更好的查找原因。

4結束語

近年來建筑工程質量問題層出不窮，這就對工程監(jiān)理工作提出了更高的要求。工程監(jiān)理是對建筑工程施工質量進行監(jiān)督管理的關鍵環(huán)節(jié)，能夠有效的提高整體工程的施工質量，因此需要監(jiān)理人員要履行好自身的職責，并不斷強化自身的專業(yè)技能，利用先進的監(jiān)理理念和手段來提高自身的監(jiān)理水平，確保建筑工程質量的全面提升。

作者:王鐵 單位:大慶市華譽建設工程監(jiān)理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:房屋建筑工程監(jiān)理管理問題及創(chuàng)新探討

摘要：

我國社會經濟的快速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的進步，近年來，建筑行業(yè)項目的數(shù)量不斷擴大，與此同時，建筑行業(yè)工程的質量問題也逐漸顯現(xiàn)，這引起了建筑建立管理人員以及社會公眾人士的重視。加大建筑行業(yè)工程的管理力度能夠有效地保證建筑行業(yè)工程的質量安全，對我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展是十分有利的。本文對現(xiàn)階段監(jiān)理管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀做出了簡單的描述，并且對房屋建筑工程監(jiān)理管理中存在的問題以及創(chuàng)新進行了闡述。

關鍵詞：

房屋建筑工程；監(jiān)理管理；問題及創(chuàng)新

前言

經濟的發(fā)展使得人們生活的水平快速提高，對房屋建筑工程中的質量安全問題也有了更高的要求。市場中建筑施工企業(yè)數(shù)目在不斷增多，可是企業(yè)之間的技術水平是有一定的差異的，因此在房屋的建筑過程中就會出現(xiàn)各種各樣的問題，質量安全就不能得到保證。房屋建筑工程監(jiān)理的目的就是通過對這些問題的提前監(jiān)控而減少質量問題的出現(xiàn)，進而保證房屋的質量安全，因此監(jiān)理是十分重要的。但是監(jiān)理過程并不是完美的，了解認識在房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題并進而提出創(chuàng)新措施就顯得非常重要。

1監(jiān)理管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

房屋建筑工程監(jiān)理管理以科學、公正為前提，以法律法規(guī)制度為標準，采用專業(yè)的技術對房屋建筑工程實施項目進行監(jiān)理。房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作最初在英國建立，在發(fā)達國家獲得了很大的發(fā)展。下面的表格是我國與德國之間建立工作的一些內容上的比較分析。

2房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的問題

房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作對于房屋建筑的質量安全保證是非常重要的一項工作，但是監(jiān)理工作并不是十分完美的，正確認識監(jiān)理過程中存在的問題是做出應對措施的前提條件。通過對以往房屋建筑監(jiān)理管理過程中出現(xiàn)過的問題類型進行匯總而總結出以下幾個方面：

2.1房屋建筑監(jiān)理管理工作法規(guī)法律不健全

房屋建筑監(jiān)理管理工作的法律法規(guī)不健全是由兩方面的因素導致的：①由于我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作開展的時間較短，經驗不足。發(fā)達國家很早就開始了房屋建筑工程中監(jiān)理管理工作的實施，因為我國開始進行這項工作的時間相對較短，因此同發(fā)達國家相比，我們的制度還是不夠完善。②隨著社會的不斷發(fā)展，技術的日益革新，盡管國家相關部門已經很努力的對房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作制度進行了制定完善，但還是難以跟上建筑行業(yè)發(fā)展的腳步。因為房屋建筑工程中建立管理工作跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展，所以房屋建筑的安全質量就不能夠得到保證，進而出現(xiàn)了一些安全問題。

2.2監(jiān)理管理人才的缺乏

監(jiān)理管理工作工資低是造成監(jiān)理管理人才缺乏的最主要原因。監(jiān)理管理所收取的監(jiān)理費用是相對比較少的，在一些工程中收取的監(jiān)理費用沒有規(guī)定相應規(guī)定的1/3，與此同時低價競標形式的出現(xiàn)使得費用更是減少。因此，很多的專業(yè)監(jiān)理人員不愿意進入建筑行業(yè)的監(jiān)理工作中，目前很多的企業(yè)沒有長期聘請的專業(yè)的監(jiān)理管理人員，而是會臨時招聘一些人員作為監(jiān)理管理人員，當項目結束之后就會辭退這些監(jiān)理人員，這種人員的流動造成了專業(yè)監(jiān)理人員的極大缺乏。

2.3監(jiān)理管理工作意識不強烈

房屋監(jiān)理管理工作人員的監(jiān)理意識不夠強烈也是在監(jiān)理過程中存在的很大的問題，一些監(jiān)理人員只是做一些表面上的工作，在監(jiān)理工作上不夠全面、不夠仔細，進而使得房屋建筑的安全質量不能夠被保證。

2.4監(jiān)理工作人員的技術水平不夠

監(jiān)理工作人員的技術水平直接影響到監(jiān)理工作的質量，在實際的房屋建筑項目中，監(jiān)理人員的技術水品是不相同的，技術水品高的人員的監(jiān)理工作會做的更加完善，而技術水品低的監(jiān)理人員由于缺乏經驗使得監(jiān)理工作的開展不是非常順利，這就使得房屋建筑的安全質量受到影響。

2.5缺少規(guī)范的監(jiān)理市場

工程質量的高低除了受本身所需要的各種制造材料、機械設備或者是建筑環(huán)境等的影響外，與人的因素是分不開的。業(yè)主的行為是否規(guī)范能夠直接影響到房屋建筑的安全質量性能。這時，可以將監(jiān)理委托合同作為參照，監(jiān)理人員按照嚴格的技術規(guī)范以及設計文件要求進行施工，對建筑過程中房屋建筑的質量進行嚴格把控。業(yè)主不應當直接參與到項目實行管理工作中，而是負責協(xié)調、供給和重要的環(huán)節(jié)即可。

3房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新

房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新主要從以下五個方面體現(xiàn)，接下來會分別從這五方面進行敘述。

3.1加大對房屋建筑工程的監(jiān)理管理力度

加大對房屋建筑工程的監(jiān)理管理力度就需要相關的監(jiān)理人員對自己的工作有非常清晰的認識，在實施過程中，監(jiān)理人員應當全面且系統(tǒng)的對房屋建筑的實際情況進行了解，因為只有做到充分的認識才能夠將房屋建筑中存在的問題尋找到，然后根據這些問題采取相應的解決措施。在具體的監(jiān)理過程實施中，還要求監(jiān)理人員有強烈的責任心，對自己的目標有一個清晰的認定，在對房屋建筑施工項目檢查的過程中絕對不可以敷衍了事，一定要按照嚴格的規(guī)定對房屋建筑進行監(jiān)理。當完成監(jiān)理工作之后，就可以通知相關人員對這些問題進行及時的處理。問題的存在即便現(xiàn)在不會對房屋建筑造成很大的影響，但是隨著時間的推移，再小的問題也會放大，甚至有時候對房屋建筑進行的后期的維護所花費的費用更多，造成的經濟損失會更大，所以做好監(jiān)理工作對房屋建筑的安全保證是非常重要的。

3.2嚴格控制房屋建筑工程的檢驗工作

在對房屋建筑工程進行檢驗之前，需要相應的施工企業(yè)自行對房屋建筑進行檢查，檢查房屋建筑是否存在安全質量問題，將存在的問題以檢測報告的形式做成書面文件，這樣監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作的時候就可以直接根據這些文件去對比相應的資料，對問題進行尋找并提出相應的解決措施。

3.3提高監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平

監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平也能夠在很大程度上影響到監(jiān)理工作質量的高低，監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平不是相同的，這樣由于監(jiān)理人員的水平不同監(jiān)理工作的完成程度就不同，專業(yè)技術水平高的監(jiān)理人員能夠發(fā)現(xiàn)房屋建筑中的很多問題，甚至是非常不容易發(fā)現(xiàn)的問題也能夠被專業(yè)監(jiān)理人員所發(fā)現(xiàn)，但是如果監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，那么即使是很明顯的問題，監(jiān)理人員也是不容易發(fā)現(xiàn)的，這樣對房屋建筑的安全質量就會造成影響。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術能力，就需要經常為監(jiān)理人員開展一些專業(yè)技術水品上的培訓，還可以增加一些獎懲措施，鼓勵也激勵相關監(jiān)理人員認真對待自己的監(jiān)理工作，端正工作的態(tài)度，最終提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平。

3.4提高監(jiān)理管理能力

監(jiān)理工作是具有一定的主觀色彩的，因為人的因素，所以每個部門監(jiān)理人員對工作的總結是有一定的差異的，由于差異的存在導致各部門在進行比較的時候就會出現(xiàn)一些矛盾，為了減少各部門之間這種不必要的矛盾出現(xiàn)，需要對相應的管理工作人員進行統(tǒng)一的培訓，提高監(jiān)理管理企業(yè)管理人員的管理能力，弱化各部門之間的監(jiān)理工作的差異性，與此同時，監(jiān)理工作人員的專業(yè)技能還能夠得到提升。

3.5引入先進的監(jiān)理管理經驗

不得不承認，我國房屋建筑工程的監(jiān)理工作質量與一些發(fā)達國家相比較還是有較大的差距的，發(fā)達國家開展監(jiān)理工作時間較早，激烈的經驗也是更為豐富的，同時所擁有的技術也會更為先進，所以為了提高我國的監(jiān)理管理工作，從發(fā)達國家引進一些先進的監(jiān)理管理經驗是一條非常好的辦法，能夠在較短的時間內提高我國房屋建筑的監(jiān)理工作能力。在這里，我們也應當認識到并不是所有國外的經驗都是優(yōu)秀的，在進行引進的時候，一定要充分考慮到我國的國情以及相應的法律法規(guī)，之后在我國現(xiàn)有的監(jiān)理制度要求下，通過引入先進的監(jiān)理經驗提高我國的房屋建筑監(jiān)理水平。

4總結

伴隨著經濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)迎來了春天，越來越多的企業(yè)加入了建筑這一行業(yè)之中，這也意味著諸多建筑企業(yè)之間的競爭會更加激烈，為使企業(yè)能夠在劇烈的競爭中立于不敗之地，也為了滿足人們日益增長的對房屋建筑安全性能的要求，做好房屋建筑的監(jiān)理管理工作就顯得非常重要了。在上述內容中我們介紹到了房屋建筑工程監(jiān)理管理的國內外比較，可以看出我國同發(fā)達國家相比在房屋建筑監(jiān)理方面還是有一定的差距的，另外，我們還對房屋建筑工程中存在的問題進行了講述，并且提出了一些創(chuàng)新的方式，希望能夠對我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作有所幫助。

作者:鐘幸 單位:廣西南寧建科工程監(jiān)理有限責任公司

建筑工程監(jiān)理論文:房屋建筑工程監(jiān)理作用及控制

摘要:

本文從監(jiān)理的特性出發(fā)，分析了房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用，并對房屋建筑工程監(jiān)理的控制策略進行了探討，以供參考。

關鍵詞:

房屋建筑工程；監(jiān)理；作用；控制策略

房屋建筑工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位針對工程建設所實行的一種全面的、綜合的管理與控制，目的在于保證房屋建筑工程質量。因為工程質量與建設單位、施工單位的利益有直接關聯(lián)，加強監(jiān)理對房屋建筑工程的管理與控制具有重要意義。

1監(jiān)理的基本特性

特性:(1)獨立性。監(jiān)理單位負責為工程項目提供服務，其與施工單位和建設單位之間互相平等，監(jiān)理工作的開展必須保持其獨立性，這也是監(jiān)理工作正常開展的基礎要件;(2)公正性。在房屋建筑工程建設中，監(jiān)理屬于第三方單位參與，施工單位及建設單位的利益嚴重受到監(jiān)理工作質量的影響。在實際的工作當中，應當堅持公平公正的原則，從而使施工單位與建設單位的合法權益得到保障;(3)科學性。房屋建筑工程是一項技術工作，工程監(jiān)理本身就要求從事監(jiān)理工作的員工應當具備滿足工作需要的、較高的相關法律知識與工程業(yè)務的素養(yǎng)，只有做到這些，監(jiān)理單位所提供的相關服務才是有效的、有益的、適宜的、積極的。

2房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用

一是保證合法規(guī)范地建設房屋建筑工程，即監(jiān)理單位采取一系列策略，形成有序的、完善的合同管理網絡，協(xié)調參建各方的關系，不僅對順利建設房屋建筑工程有利，還能推動房屋建筑工程質量控制的法制化進程;二是確保房屋建筑工程質量，通過動態(tài)管理有效規(guī)避房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)的各類安全隱患、質量隱患，真正在細節(jié)上做好房屋建筑工程施工質量控制工作;三是管理房屋建筑工程建設資料，即監(jiān)理人員所保存的涉及房屋建筑工程建設的重要文件資料，包括各方合同、資金投入與流出報告、建筑圖紙、相關法律規(guī)定等，能為明確參建各方的責任提供可靠的依據，并利用這些資料調整建設過程。

3房屋建筑工程監(jiān)理的控制策略

(1)嚴格遵循監(jiān)理工作基本原則。一是合理性，即監(jiān)理單位要按照房屋建筑工程的特征、規(guī)模、復雜程度及環(huán)境條件，依據國家相關的法律法規(guī)、技術性規(guī)程、規(guī)范以及設計文件等嚴格審查承包方的管理水平與實力，保證房屋建筑工程承包建設的合理性;二是全面性，因為房屋建筑工程項目建設是系統(tǒng)工程，監(jiān)理單位不能忽視任何子系統(tǒng)或環(huán)節(jié)，避免影響計劃的實施;三是與合同要求相符，因為總承包合同、監(jiān)理合同是開展監(jiān)理工作的重要依據，只有依據合同條款安排監(jiān)理工作計劃，并詳細分析約定的各項目標，弄清楚招標文件的內容、明確招標人員對監(jiān)理的深層次服務要求，全面解讀招標人的意圖;四是與計劃的彈性需要相符，因為房屋建筑工程項目計劃的建立是基于預定項目目標及其實施方案、既有工程經驗、對未來的合理預測以及環(huán)境條件等因素之上的，在監(jiān)理工作的實踐環(huán)節(jié)會受到各方因素的干擾，需及時調整計劃，滿足彈性需要。

(2)采取有效監(jiān)理質量控制方法。一是旁站監(jiān)理，要求監(jiān)理單位要按照房屋建筑工程實際詳細制定旁站監(jiān)理方案，安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的基礎工程、主體工程等所涉及的結構安全部位進行旁站監(jiān)理。在旁站監(jiān)理中，監(jiān)理人員必須親臨施工現(xiàn)場，收集第一手資料，及時糾正發(fā)生在施工環(huán)節(jié)的質量問題，保證施工質量滿足技術要求、合同要求。二是巡視檢查，它是監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工過程中控制施工質量的重要方法，可借此對房屋建筑工程經常出現(xiàn)質量問題的部位或項目做好事前控制工作，盡可能避免發(fā)生質量通病。監(jiān)理人員的巡視檢查不能只隨意查看，遇到問題時務必要做好相應的記錄，留下準確、真實的原始資料，可單獨記錄、也可在監(jiān)理日志上記錄，如果是單獨設置記錄表，則要涵蓋施工現(xiàn)場監(jiān)理的所有內容。三是平行檢驗，它要求監(jiān)理單位務必要擁有足夠的檢測設備、檢測工具，科學檢驗各項專業(yè)的房屋建筑工程質量驗收規(guī)范、設計文件中規(guī)定必須要檢查的項目等。

(3)務必及時驗收建筑隱蔽工程。一是當施工單位完成隱蔽工程的施工之后，要按照施工圖紙、技術規(guī)范、施工要求等初次自檢隱蔽工程，自檢合格之后再通過報告的形式報送監(jiān)理部門，由監(jiān)理部門復查隱蔽工程。二是監(jiān)理單位要按照施工單位提供的復查報告落實審查工作，如果沒有問題，就要在規(guī)定時間里通知施工單位的質量管理者，要求在除施工質量管理者以外的施工人員的陪同下開展現(xiàn)場審查工作。三是當監(jiān)理部門完成現(xiàn)場審查工作之后，如果沒有問題，則由監(jiān)理質量管理者在檢查建筑隱蔽工程的記錄上簽字確認，允許施工單位繼續(xù)施工，如果檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質量問題，應即刻要求施工單位整改，直到滿足質量要求為止。

(4)完善并執(zhí)行監(jiān)理保障性措施。一是完善對監(jiān)理單位及人員的管理機制，通過優(yōu)勝劣汰的形式提高房屋建筑工程監(jiān)理水平。目前國內是由政府管理監(jiān)理單位、監(jiān)理人員，這對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是很不利的，因為捆綁人品資質、企業(yè)資質的做法不但對人才流動不利，還對市場培育不利，且政府管理模式極易導致責任主體缺失，急需通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律雙管齊下的方式管理監(jiān)理單位。二是努力提升房屋建筑工程監(jiān)理的地位，這就離不開監(jiān)理單位自身的發(fā)展。監(jiān)理單位只有在日常工作中確保業(yè)務精準，不斷提高自身的服務質量與水平，獲得建設方的信賴，才能改變監(jiān)理的尷尬地位，在房屋建筑工程建設環(huán)節(jié)發(fā)揮出應有的作用。三是提升監(jiān)理人員的素質。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，這是任何企業(yè)尋求發(fā)展的不變準則，監(jiān)理單位也不例外。監(jiān)理單位務必要留住高素質人才，特別是既有管理才能又有技術能力的監(jiān)理人才，因為復合型人才不管是對監(jiān)理單位還是監(jiān)理行業(yè)都有巨大的影響。所以監(jiān)理單位要著重培養(yǎng)擅長管理的、專業(yè)素質水平高的青年人才，在提高監(jiān)理單位核心競爭力的同時為市場競爭儲備更多優(yōu)秀人才，對整個監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮必要的促進作用。

4結束語

總而言之，在當下建筑行業(yè)飛速發(fā)展的新時期里，加強監(jiān)理工作對房屋建筑工程的整體質量有關鍵性的影響，只有堅持采取行之有效的控制策略，加強監(jiān)理對房屋建筑工程的控制，保證順利施工，才能在保障房屋建筑工程質量的同時推動監(jiān)理工作逐漸走向科學化、標準化、規(guī)范化，促進建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

作者：蘇小莉 單位：中外天利(北京)工程管理咨詢有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理難點及策略

摘要：

社會發(fā)展，離不開工程建設，隨著人們對建筑需求量的增加，建筑市場也得到了快速發(fā)展，只有全面保證建設質量，才能保證建筑安全，維護社會穩(wěn)定和諧。建筑工程是百年大計，關系到國計民生，需要全面強化管理能力，發(fā)揮建筑工程監(jiān)理作用，才能及時控制建筑進程，真正有效保證建筑工程質量。文章主要針對建設過程中工程監(jiān)理實施的必要性分析，進一步提出建筑工程監(jiān)理措施與方法，全面推動建筑市場發(fā)展。

關鍵詞：

建筑工程監(jiān)理；建筑工程質量；難點

引言

建筑工程越來越多，要想充分保證質量與安全，就需要全面發(fā)揮監(jiān)理作用，使建筑工程在推進中得到有效控制，監(jiān)理是我國建筑企業(yè)在管理工作中的主要內容，需要根據不同的建筑類型，做好監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理能夠起到監(jiān)管功能。通過有針對性的工程監(jiān)理，可以全面解決建設過程中的難點問題，形成深度深入分析，為建筑工程順利完成奠定基礎。

1加強建筑工程監(jiān)理實施必要性

1.1能夠有效控制建筑工程進度

建筑施工是一項復雜的過程，任何一個環(huán)節(jié)控制不力，均會導致嚴重的后果，那么，要想確保建筑工程質量，保證建設安全，就需要在各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，實現(xiàn)整體過程的有效控制。要進一步發(fā)揮好建筑工程監(jiān)理作用，監(jiān)理工作要全面鋪開，不能僅僅針對一個程序進行監(jiān)理，需要對建筑工程整體施工工作進行全面監(jiān)督和控制，只有這樣，才能從源頭上達到控制效果，實現(xiàn)監(jiān)理目標。建筑工程從設計到施工、從建設到結束，任何一個階段，均需要嚴格監(jiān)理程序，在實際操作過程中，可根據建筑項目做好分階段監(jiān)控與管理。要對重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)理，確保建筑工程具體施工過程中的進度、質量、安全可控與調整，使管理更加明確，全面達到建筑與監(jiān)理一體化進程，全面做好工程進度管理與控制。

1.2能夠保證建筑工程質量

建筑工程質量安全是建筑的根本標準，沒有良好的質量就保證不了安全，特別是建筑在建設過程中，由于工程分工的不同，各工種間存在許多不安全的施工因素，嚴重影響著建筑施工質量。同時，建筑物質量不合格，也對后期使用造成隱患。建筑工程監(jiān)理能夠有效控制好每一個建筑工程環(huán)節(jié)，與質量好壞密切相關。監(jiān)理人員對建筑質量有著重要的作用，對管理建設工程質量的監(jiān)督是否到位，直接影響建筑工程最終的使用價值與功能發(fā)揮，只有通過良好科學的監(jiān)理，才能對建筑單位施加壓力，提升質量，確保安全文明施工，維護提升建筑效果，增加建筑工程可靠性。

1.3能夠加強建筑工程安全

建筑工程施工條件艱苦，面對的情況復雜，在建筑過程中，經常面臨安全問題，人們把更多的精力放在了關注建筑安全問題上，這就需要監(jiān)理發(fā)揮好職能作用，代表業(yè)主做好安全監(jiān)管，一是要全面發(fā)揮職能作用，對建筑工程做好環(huán)節(jié)控制，在保證進度的前提下，確保安全生產；二是建設單位需要加大投入，進行工程建設時，要全面做好安全防護措施，為建筑施工人員提供安全的生產建設環(huán)境，保障施工人員生命安全，激發(fā)建設人員工作熱情與積極性。

2建筑工程監(jiān)理存在的問題

2.1建筑工程監(jiān)理行業(yè)不夠獨立

由于我國發(fā)展的是市場經濟體系，在市場條件下，則會產生許多市場關系，我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)是市場的重要組成部分，從業(yè)務角度來看，和建設單位是一種事實上的合同關系，業(yè)務往來也以合同履行為前提，監(jiān)理單位的作用也是在項目開發(fā)過程中才存在，只對施工單位在施工過程中進行進度、質量、安全等監(jiān)管，而在整體建設過程中，建設單位與施工單位則是需要相互聯(lián)系的，如果監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題，那么就很難明確責任，特別是對施工單位與建設單位的權責劃分不清晰，這就直接導致了施工單位與建設單位對工程監(jiān)理的輕視，不夠獨立的職能權限，最終會影響到工程監(jiān)理在具體工作中的發(fā)揮。

2.2對建筑工程監(jiān)理缺乏正確的認識

對建筑工程監(jiān)理不重視是當前最大的工作障礙，認為監(jiān)理工作阻礙了建筑進程，影響技術發(fā)揮，不利于建筑發(fā)展。這種意識不但不能促進建筑業(yè)發(fā)展，還給監(jiān)理工作帶來不便，一些監(jiān)理單位在施工過程中，不重視發(fā)揮職能作用，不能按標準進行操作。一些監(jiān)理單位為了自身效益，不斷壓縮開支與成本，有了項目才聘請監(jiān)理工程師，這種外聘制，導致監(jiān)理人員不穩(wěn)定，流動性大，不能有效發(fā)揮監(jiān)理作用，解決施工存在的問題，建筑工程質量不能保障。

2.3建筑工程監(jiān)理取費價格混亂

受市場調節(jié)影響，我國建筑監(jiān)理行業(yè)普遍收入不高，因為其工作性質與時間制約，導致建筑工程監(jiān)理的工作基本上都是針對施工階段進行質量監(jiān)督，造成工作單科，技術含量不高，收費水平相對較低。我國建筑工程監(jiān)理市場也沒有確切的制度，價格管理機制混亂，再加上競爭的激烈，一些監(jiān)理公司為了自身利益，報低價格，使得很多監(jiān)理企業(yè)低于市場價行使職能，這種盲目競爭狀態(tài)，造成業(yè)務內容缺失，降低了監(jiān)理行業(yè)市場信用，影響到了建筑工程監(jiān)理效能。

2.4監(jiān)理人員素質與管理水平太低

市場競爭機制的不完善，使建筑工程監(jiān)理公司資質良莠不齊，一些監(jiān)理公司管理水平不高、人員素質較低，這些均導致監(jiān)理工作質量不高的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)理人員業(yè)務能力不足，使監(jiān)理效果得不到發(fā)揮，作用無法展現(xiàn)，建筑質量得不到保證。一些監(jiān)理公司在建筑工程監(jiān)理過程中，沒有嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度，監(jiān)理工作無法落實，責任不明確，導致工程監(jiān)理無法滿足現(xiàn)代化生產進步的需要，監(jiān)理能力落后于時代要求。

3建筑工程監(jiān)理難點應對策略

3.1不斷完善法律規(guī)章體制

要想良好解決監(jiān)理問題，就需要不斷完善監(jiān)理機制，推動監(jiān)理工作快速發(fā)展，針對我國目前建筑工程監(jiān)理發(fā)展過程中所存在管理混亂、監(jiān)管不規(guī)范等問題，需要從法律上嚴格定義，形成有法律效力的條例規(guī)范，有助于建立起獨立經營的監(jiān)理企業(yè)，保證設計、施工及監(jiān)理一條龍服務，提升監(jiān)理能力。

3.2做好標準化管理

標準化建設是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展基礎，只有不斷標準化建設，才能形成可參考的監(jiān)理依據。要通過對工程各個施工環(huán)節(jié)的確認，形成細節(jié)標準，不斷完善標準化管理，要想完善標準化管理，就需要做好業(yè)主、施工方、建設方的多方溝通與協(xié)調，形成良好的溝通機制，對出現(xiàn)的問題，能夠協(xié)調解決，良好溝通，避免事故率，全面推動工程如期建設，避免出現(xiàn)延期現(xiàn)象。

3.3提高建筑工程監(jiān)理自身素質

要不斷通過培訓教育，全面提高建筑工程監(jiān)理人員的自身素質、管理水平、專業(yè)能力，要在業(yè)務培訓的同時，強化監(jiān)理人員個人道德素養(yǎng)與技術水平建設，使監(jiān)理人員合理用好手中的權力，發(fā)揮好職能作用，做到不濫用職權，不與承包商作假欺瞞。技術提高，一是要在平時進行經驗積累，在實際工作中認真總結分析，根據問題導向總結措施與方法，避免出現(xiàn)同樣的錯誤；二是對工程監(jiān)理專業(yè)知識進行培訓，加強等級建設，杜絕越級工作，進一步明確工程師資質。

3.4強化建筑工程監(jiān)理責任

制定詳細崗位責任制，全面監(jiān)督落實，形成系統(tǒng)考核監(jiān)理體系，使監(jiān)督、管控更加一體，全面明確監(jiān)理工程師承擔的職責和權利，把監(jiān)理目標落實到各個環(huán)節(jié)中，使監(jiān)理工作公平、公開的正常進行，有效解決監(jiān)理市場惡性循環(huán)與潛規(guī)則，保證建筑工程監(jiān)理工作效率與質量，建立良好的競爭機制，提升工程師待遇。

4結束語

建筑工程監(jiān)理對建筑質量好壞有著重要作用，需要全面重視起來，在實際監(jiān)理工作中，需要根據建筑工程市場特點，深入創(chuàng)新，不斷完善加強建筑工程監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理更規(guī)范、更專業(yè)，為建筑工程質量提供良好保障。

作者：王李南 單位：南通東瑞混凝土有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理規(guī)范化管理探究

摘要：

建筑工程監(jiān)理工作是確保其有序開展的重要條件，也是當前建筑行業(yè)逐步優(yōu)化的一個重要組成部分，其實提升建筑工程監(jiān)理水平也就顯得極為必要，本文就首先分析了建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀，然后又探究了提升監(jiān)理水平的規(guī)范化管理手段。

關鍵詞：

建筑工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；規(guī)范化管理

1引言

眾所周知，對于現(xiàn)階段建筑工程項目的具體施工建設來看，相應的監(jiān)理工作是必不可少的一個重要組成部分，只有切實提升建筑工程監(jiān)理的可靠性效果，才能夠有效規(guī)避建筑工程項目中可能出現(xiàn)的各類問題和缺陷，因此，詳細全面分析現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理中存在的各類問題和不足，然后采取規(guī)范化管理的手段予以強化也就顯得極為必要，具備較強研究價值。

2建筑工監(jiān)理的現(xiàn)狀分析

2.1監(jiān)理職權失衡

基于現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作的有效落實來看，相應的職權失衡是比較重要的一點，這也是導致建筑工程監(jiān)理工作無法有效落實，相應作用價值受損的一個重要原因。從當前建筑工程監(jiān)理工作的具體落實效果上來看，其最為突出的問題表現(xiàn)就是有責無權，雖然承擔著建筑工程項目落實過程中相關的一些責任，但是卻不具備與之相匹配的權力，如此也就必然會影響到監(jiān)理人員相關工作的高效落實，導致監(jiān)理任務存在著較多的制約因素，并且也必然會給整個建筑工程項目的施工落實帶來較大的不良影響。

2.2監(jiān)理市場不規(guī)范

結合當前建筑工程監(jiān)理工作的具體落實效果來看，其在監(jiān)理市場方面同樣也表現(xiàn)出了較為明顯的缺陷問題，混亂性表現(xiàn)較為明顯，很難促使監(jiān)理工作高效執(zhí)行。這種監(jiān)理市場方面存在的缺陷問題還是比較復雜的，一方面，相應的監(jiān)理單位資質審查不嚴格，進而導致相應的監(jiān)理市場中出現(xiàn)了越來越多的監(jiān)理企業(yè)，但是這些監(jiān)理企業(yè)卻不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，進而如果這些企業(yè)參與到建筑工程監(jiān)理工作中去的話，必然會影響到建筑工程監(jiān)理的實效性；另外一方面，監(jiān)理市場的混亂還表現(xiàn)在地方保護主義比較明顯，很多建筑工程項目的監(jiān)理單位選擇都受限于本地市場，進而也就不利于整個監(jiān)理市場的繁榮發(fā)展。

2.3監(jiān)理人員良莠不齊

對于建筑工程監(jiān)理工作的具體操作和落實來看，其在監(jiān)理人員方面同樣也存在著較為明顯的缺陷問題，尤其是對于監(jiān)理人員的綜合素質和基本能力而言，其表現(xiàn)出來的問題還是比較明顯的，當前依然存在著較多的建筑工程監(jiān)理從業(yè)者不具備與自身工作相匹配的能力和素質，進而制約了建筑工程監(jiān)理價值的呈現(xiàn)。這種監(jiān)理人員方面的缺陷一方面是因為我國當前從事于建筑工程監(jiān)理工作的專業(yè)化人才缺失不足，存在著明顯的青黃不接現(xiàn)象，進而導致監(jiān)理單位的人員構成存在缺陷；另外一方面，對于監(jiān)理人員的管理存在缺陷，相應的監(jiān)理人員資質審查管理存在漏洞也是比較重要的一個影響因素問題。

3建筑工程監(jiān)理的規(guī)范化管理措施

3.1完善建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)

對于建筑工程監(jiān)理工作的落實來看，切實完善相應的法律法規(guī)是比較基本的一個條件，尤其是相對于建筑工程監(jiān)理人員的具體職責以及相應的權力，更是需要通過法律法規(guī)的方式予以明確，進而也就能夠較好提升建筑工程監(jiān)理工作的落實效果，保障各項職能的有效落實。針對這種建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)方面的完善來說，必須要促使其具備理想的適應性效果，能夠結合當前建筑工程發(fā)展中對于監(jiān)理工作的需求予以明確，進而才能夠較好提升建筑工程監(jiān)理的落實效果，尤其是對于相應的建筑工程監(jiān)理中涉及到的具體標準，更是需要通過法律法規(guī)的形式予以明確，進而才能夠較好促使其具備理想的指導作用。當然，除了要構建較為完善的法律法規(guī)體系之外，還需要促使其具備理想的執(zhí)行能力，這也就需要政府部門應該發(fā)揮自身的職能作用，保障建筑工程監(jiān)理工作能夠按照相應的法律法規(guī)要求進行落實，對于違法違規(guī)行為也應該予以嚴厲打擊。

3.2構建誠信體系

為了更好促使建筑工程監(jiān)理工作能夠表現(xiàn)出較為理想的落實效果，還需要重點圍繞著相應的誠信體系進行有效構建，這種誠信體系也是整個監(jiān)理行業(yè)有序發(fā)展的重要保障條件。針對這種誠信體系的構建而言，其必須要涉及到整個建筑工程行業(yè)的各個方面，尤其是對于相應建筑工程中監(jiān)理責任的具體落實，更是需要在建立誠信體系中予以明確體現(xiàn)，并且為各個監(jiān)理企業(yè)構建獨立的誠信賬戶，分析其是否具備相應的監(jiān)理能力，對于一些難以確保建筑工程監(jiān)理任務高效落實的企業(yè)，應該要求其予以規(guī)范和優(yōu)化，并且針對一些優(yōu)秀企業(yè)予以表揚和獎勵，促使其能夠得到一定的發(fā)展優(yōu)勢。通過誠信體系的構建也就能夠較好規(guī)范整個監(jiān)理行業(yè)，促使監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展能夠具備理想的健康可持續(xù)效果。

3.3構建可靠的監(jiān)理隊伍

對于建筑工程監(jiān)理水平的有效提升來說，還需要重點從監(jiān)理隊伍的構建入手進行規(guī)范化管理和控制，這種監(jiān)理隊伍的有效構建，主要就是為了較好促使其能夠具備理想的執(zhí)行能力，結合當前建筑工程監(jiān)理工作的具體需求進行重點分析，進而也就能夠有效提升建筑工程監(jiān)理的可靠性。這種監(jiān)理隊伍的有效構建必須要重點提升相應監(jiān)理人員的綜合素質和能力，保障其能夠較好圍繞著現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作的基本需求進行分析和探索，進而也就能夠有效提升監(jiān)理任務的執(zhí)行效果，促使其能夠熟練掌握相應的監(jiān)理標準和規(guī)范要求。與此同時，還需要重點加強對于監(jiān)理人員從業(yè)資質的審查，進而才能夠較好提升監(jiān)理隊伍構建的可靠性，杜絕濫竽充數(shù)問題的存在。

4結束語

綜上所述，對于建筑工程監(jiān)理工作的執(zhí)行來看，其必要性是極為突出的，這種必要性也就要求相應的建筑工程監(jiān)理人員能夠與時俱進提升自身的綜合素質，并且規(guī)范整個監(jiān)理行業(yè)的運行秩序，促使各個監(jiān)理單位都能夠表現(xiàn)出理想的作用效果。

作者：趙書明 單位：連云港德暉工程項目管理咨詢有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:民用建筑工程監(jiān)理困境及出路

摘要:

改革開放以來，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，民用建筑的建設數(shù)量和建設規(guī)模逐漸擴大，民用建筑的工程質量也越來越受到關注。工程監(jiān)理作為控制建筑工程質量的方法之一，在很大程度上決定著建筑工程的施工質量和使用壽命。然而在當前，民用建筑工程監(jiān)理存在較多達的發(fā)展難題，導致民用建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展停滯不前，本文主要就民用建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，分析民用建筑工程監(jiān)理工作面臨的困境和出路，希望能對參閱人員起到一定的參考作用。

關鍵詞:

民用建筑；工程監(jiān)理；困境及出路

1民用建筑工程監(jiān)理工作要點分析

民用建筑的質量管理控制工作過是十分復雜且繁瑣的，并從始至終貫穿于建筑施工的各個方面。建筑工程監(jiān)理工作的開展，一方面保障了工程整體的建設質量，另一方面也使工程符合國家相關政策法規(guī)規(guī)章制度要求。因此，建筑工程監(jiān)理工作的開展也就顯得尤為重要，目前，民用建筑工程監(jiān)理工作的要點主要有以下幾個方面:

(1)施工準備階段。

在施工的準備階段的監(jiān)理控制方面，包括對設計的控制、對成本進度的監(jiān)理控制、對原材料的質量認證和使用控制以及對施工機械設備性能等多方面的控制。在進行設計監(jiān)理控制的過程當中，需要對建筑的設計、結構設計以及設計三個方面的內容來進行監(jiān)理控制，在建筑工程的施工過程當中，設計圖紙是整體工程施工的主要依據，因此需要對圖紙進行監(jiān)理控制，包括對建筑空間環(huán)境組合、構造設計以及電氣照明等方面的設計內容進行嚴格的審查，按照相關的圖紙資料來確保所設計的功能能夠最大限度地滿足人體活動所需要的空間尺度。在成本進度的監(jiān)理控制方面，需要按照合同的內容來對施工當中的工程進度實行有序化的管理，利用運籌學以及網絡計劃技術等科學手段來進行施工組織設計以及計劃進度設計，從而確保工程的工期目標能夠實現(xiàn)可靠的保障。在原材料質量認真方面，需要對建筑工程當中所涉及到的施工材料進行工程質量方面的控制，制定出嚴格的材料管理規(guī)范以及材料的采購計劃、材料進場檢查制度等措施，來保障施工材料的有效性。

(2)施工階段。

在工程的施工過程當中，需要監(jiān)理單位來組織具有不同專業(yè)技能的專業(yè)人員來對工程項目的每一項具體的施工項目和環(huán)節(jié)進行全方位的監(jiān)理，對施工過程當中出現(xiàn)的質量、安全以及浪費時間的問題需要及時進行反饋，并且在第一時間進行處理改善。與此同時，在施工質量監(jiān)理過程中，應用最廣泛的是旁站監(jiān)督的方式，來對工程施工當中的關鍵部位和關鍵工序的質量進行全方位的監(jiān)督。

(3)施工竣工階段。

在建筑工程項目完成之后，需要監(jiān)理部門來進行驗收檢查，并且對建筑方面的土建、暖衛(wèi)、電氣以及外觀等方面的質量問題進行全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題就需要提出整改單，要求承建單位在規(guī)定的時間之內完成整改。監(jiān)理部門還要寫出相對應的整改報告，在驗收合格之后還要將施工單位的相關資料進行申報審查，以此來完成和驗收部門對建筑的工程質量驗收工作。

2民用建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

建筑的工程監(jiān)理工作可以對建筑工程活動作出整體評價，并采取相應的處理措施對那些不符合國家要求及相關政策法規(guī)的行為和人員進行規(guī)范，保證建筑的施工建設周期和施工質量。民用建筑工程監(jiān)理工作的難點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)監(jiān)理管理人員的自身素質不高，在很大程度上影響了監(jiān)理管理工程的順利進展。

在建筑工程項目當中，不排除存在建立管理人員對自身工作的重視度不高，思想道德素質不高的現(xiàn)象，因此就會出現(xiàn)以權謀私，私自收受施工單位的錢款賄賂，對施工的過程監(jiān)理不夠重視的現(xiàn)象，導致了監(jiān)理管理的工作只是流于表面形式的工作。另外，在一部分監(jiān)理監(jiān)管人員當中存在業(yè)務素質不佳的現(xiàn)象，對法律建筑法規(guī)等相關內容的掌握熟知度欠佳，因此對于建筑工程的監(jiān)理管理工作的重點和難點不能進行有效把握，造成了監(jiān)理監(jiān)管的不規(guī)范現(xiàn)象。

(2)施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理漏洞百出，在施工現(xiàn)場當中，建筑工程的質量主要取決于施工現(xiàn)場的水平。

在一部分的監(jiān)理管理單位當中，在對工程進行監(jiān)理管理的時候，往往只重視工程竣工質量的監(jiān)理管理，而對施工現(xiàn)場的管理工作卻沒有重視，因此在施工現(xiàn)場的監(jiān)理監(jiān)管共組就成為了空談，比如建立監(jiān)管單位對施工現(xiàn)場的施工組織設計、施工安全措施以及施工條件的審查不是很嚴格，并且對于建筑工程的作業(yè)現(xiàn)場的管理也處于相對松懈的狀態(tài)，在監(jiān)理管理過程當中，只流于表面形式，檢查工作沒有進行落實。

(3)未對施工單位及施工人員的資質進行嚴格審核。

在民用建筑建設過程中，工程監(jiān)理單位很容易忽視對施工單位及施工人員的資質審核工作，不按規(guī)定要求審核施工人員的技能水平和綜合素質，導致施工單位和施工人員的資質和技術水平無法滿足建筑實際需求，沒有把好建筑施工要求的第一把關，為建筑的使用質量和使用壽命埋下了一定的安全隱患。

(4)忽視安全管理。

民用建筑建設的首要要求就是安全，安全不僅關系到民用建筑的建筑性能和建筑質量能否完美體現(xiàn)，而且關系到施工現(xiàn)場施工人員的人身安全。民用建筑在建造過程中往往會涉及許多的人力物力，整體施工中會稍顯混亂，因此安全管理相對于整個工程而言都是十分重要且必要的。在監(jiān)理工作進行中，監(jiān)理單位若未能及時開展安全管理工作，并未能在建設施工初期制定好安全防護措施及相關施工人員的安全培訓，將會給民用建筑工程施工建設帶來相當大的安全風險［1］。

3民用建筑工程監(jiān)理工作的出路探析

(1)提升監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質。

監(jiān)理工作人員技能水平和綜合素質的提高將會直接反映在工程質量和監(jiān)理水平上，監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質是建筑工程建設質量的重要保障之一。因此在監(jiān)理工作進行時，必須要求監(jiān)理人員具備相應的綜合素質和技能水平。要想提高技能水平，就必須充分學習專業(yè)知識，充分了解監(jiān)理新技術和新方法，真正的做到與時俱進，并將新技術新技能應用到監(jiān)理工作中，充分推動民用建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，保障工程的建設質量和建設安全。而要想提高綜合素質，則要求監(jiān)理工作人員在工作中要嚴格遵守職業(yè)道德，將監(jiān)理工作落實到建筑建設過程的方方面面，不隨意隱瞞，不擅用職權。

(2)實行動態(tài)監(jiān)理，全面監(jiān)管施工全過程。

民用建筑建設過程中存在諸多影響監(jiān)理工作進行的因素，這也就要求監(jiān)理工作在進行中實行動態(tài)監(jiān)理。首先要構建完善的質量管理體系和技術質量支持，確保整個監(jiān)理過程規(guī)范化管理。除此之外，還要事先做好監(jiān)理的質量預防控制措施，加強施工現(xiàn)場管理和施工全過程組織，嚴格控制施工質量;其次還要及時做好建筑工程的竣工驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即按照規(guī)章管理制度要求進行處理，全方位的做好建筑工程的監(jiān)理工作，保證工程質量。

(3)把好質量關及技術關。

民用建筑的使用性能和使用質量會直接受到施工材料以及施工技術的影響，所以在民用建筑工程監(jiān)理工作中，要嚴格把好建筑施工材料的質量關，在施工過程中堅決杜絕以次充好，偷工減料的情況發(fā)生，嚴格控制施工材料的質量;施工技術的應用的規(guī)范化和科學化可以在很大程度上提高建筑工程的施工效率，節(jié)約施工成本。

(4)強化安全監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作進行中，監(jiān)理單位和監(jiān)理執(zhí)行人員要嚴格的執(zhí)行和貫徹相應的政策法規(guī)和規(guī)章制度，根據國家規(guī)定的安全生產標準，健康有序的開展民用建筑工程的監(jiān)理工作。從整體上看，可以將民用建筑的監(jiān)理工作劃分為四個階段，大致為招標、準備、實施以及竣工驗收等。在建筑工程招標階段，負責建筑監(jiān)理工作的人員要全面認真細致的審查建筑承包商與施工單位之間簽訂的各項施工協(xié)議;準備階段，監(jiān)理單位應制定適當?shù)陌踩O(jiān)理程序，對施工材料和安全生產責任進行審查，確定施工前的安全狀態(tài);實施階段，根據相關的法律法規(guī)和政策要求，確定好項目監(jiān)理的依據，明確安全監(jiān)理的各項工作職責，責任到人，并按工作職責開展各項監(jiān)理工作;竣工驗收階段，按照國家要求和建筑工程要求，監(jiān)理單位要對施工的每一項進行驗收，以保證建筑工程在符合國家規(guī)定的同時滿足實際需求［2］。

4案例分析

以2010年某市事故為例，該市一座文化產業(yè)園在混凝土澆筑過程中，由于監(jiān)理工作缺失，導致施工中發(fā)生腳手架坍塌事故，事故造成8人受傷，3人死亡的后果，究其原因，是工程施工中監(jiān)理工作人員未對建筑施工設備進行驗收并做好相應的安全防護，導致工人施工中盲目大意，未對腳手架進行確認就開始操作，最終導致了事故的發(fā)生。此次事故給我們帶來的教訓是，在施工中要將監(jiān)理工作落實到工程施工的方方面面，全面細致的施工的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管，同時提高監(jiān)理的技能水平和綜合素質，以保證監(jiān)理工作真正落實到實處［3］。

5結論

民用建筑工程的監(jiān)理工作具有極強的系統(tǒng)性，涉及到工程建設的方方面面，并直接關系到建筑工程的使用質量和施工人員的人身安全。因此監(jiān)理單位要切實立足于民用建筑的現(xiàn)狀，針對目前民用建筑工程建設中面臨的問題，制定切實可行的措施，實現(xiàn)民用建筑的使用價值使用性能。

作者：楊林明 單位：廣東粵能工程管理有限公司廈門分公司

建筑工程監(jiān)理論文:民用建筑工程監(jiān)理困境探析

摘要:

改革開放以來，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，民用建筑的建設數(shù)量和建設規(guī)模逐漸擴大，民用建筑的工程質量也越來越受到關注。工程監(jiān)理作為控制建筑工程質量的方法之一，在很大程度上決定著建筑工程的施工質量和使用壽命。然而在當前，民用建筑工程監(jiān)理存在較多達的發(fā)展難題，導致民用建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展停滯不前，本文主要就民用建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，分析民用建筑工程監(jiān)理工作面臨的困境和出路，希望能對參閱人員起到一定的參考作用。

關鍵詞:

民用建筑；工程監(jiān)理；困境及出路

1民用建筑工程監(jiān)理工作要點分析

民用建筑的質量管理控制工作過是十分復雜且繁瑣的，并從始至終貫穿于建筑施工的各個方面。建筑工程監(jiān)理工作的開展，一方面保障了工程整體的建設質量，另一方面也使工程符合國家相關政策法規(guī)規(guī)章制度要求。因此，建筑工程監(jiān)理工作的開展也就顯得尤為重要，目前，民用建筑工程監(jiān)理工作的要點主要有以下幾個方面:

(1)施工準備階段。在施工的準備階段的監(jiān)理控制方面，包括對設計的控制、對成本進度的監(jiān)理控制、對原材料的質量認證和使用控制以及對施工機械設備性能等多方面的控制。在進行設計監(jiān)理控制的過程當中，需要對建筑的設計、結構設計以及設計三個方面的內容來進行監(jiān)理控制，在建筑工程的施工過程當中，設計圖紙是整體工程施工的主要依據，因此需要對圖紙進行監(jiān)理控制，包括對建筑空間環(huán)境組合、構造設計以及電氣照明等方面的設計內容進行嚴格的審查，按照相關的圖紙資料來確保所設計的功能能夠最大限度地滿足人體活動所需要的空間尺度。在成本進度的監(jiān)理控制方面，需要按照合同的內容來對施工當中的工程進度實行有序化的管理，利用運籌學以及網絡計劃技術等科學手段來進行施工組織設計以及計劃進度設計，從而確保工程的工期目標能夠實現(xiàn)可靠的保障。在原材料質量認真方面，需要對建筑工程當中所涉及到的施工材料進行工程質量方面的控制，制定出嚴格的材料管理規(guī)范以及材料的采購計劃、材料進場檢查制度等措施，來保障施工材料的有效性。

(2)施工階段。在工程的施工過程當中，需要監(jiān)理單位來組織具有不同專業(yè)技能的專業(yè)人員來對工程項目的每一項具體的施工項目和環(huán)節(jié)進行全方位的監(jiān)理，對施工過程當中出現(xiàn)的質量、安全以及浪費時間的問題需要及時進行反饋，并且在第一時間進行處理改善。與此同時，在施工質量監(jiān)理過程中，應用最廣泛的是旁站監(jiān)督的方式，來對工程施工當中的關鍵部位和關鍵工序的質量進行全方位的監(jiān)督。

(3)施工竣工階段。在建筑工程項目完成之后，需要監(jiān)理部門來進行驗收檢查，并且對建筑方面的土建、暖衛(wèi)、電氣以及外觀等方面的質量問題進行全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題就需要提出整改單，要求承建單位在規(guī)定的時間之內完成整改。監(jiān)理部門還要寫出相對應的整改報告，在驗收合格之后還要將施工單位的相關資料進行申報審查，以此來完成和驗收部門對建筑的工程質量驗收工作。

2民用建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

建筑的工程監(jiān)理工作可以對建筑工程活動作出整體評價，并采取相應的處理措施對那些不符合國家要求及相關政策法規(guī)的行為和人員進行規(guī)范，保證建筑的施工建設周期和施工質量。民用建筑工程監(jiān)理工作的難點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)監(jiān)理管理人員的自身素質不高，在很大程度上影響了監(jiān)理管理工程的順利進展。在建筑工程項目當中，不排除存在建立管理人員對自身工作的重視度不高，思想道德素質不高的現(xiàn)象，因此就會出現(xiàn)以權謀私，私自收受施工單位的錢款賄賂，對施工的過程監(jiān)理不夠重視的現(xiàn)象，導致了監(jiān)理管理的工作只是流于表面形式的工作。另外，在一部分監(jiān)理監(jiān)管人員當中存在業(yè)務素質不佳的現(xiàn)象，對法律建筑法規(guī)等相關內容的掌握熟知度欠佳，因此對于建筑工程的監(jiān)理管理工作的重點和難點不能進行有效把握，造成了監(jiān)理監(jiān)管的不規(guī)范現(xiàn)象。

(2)施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理漏洞百出，在施工現(xiàn)場當中，建筑工程的質量主要取決于施工現(xiàn)場的水平，在一部分的監(jiān)理管理單位當中，在對工程進行監(jiān)理管理的時候，往往只重視工程竣工質量的監(jiān)理管理，而對施工現(xiàn)場的管理工作卻沒有重視，因此在施工現(xiàn)場的監(jiān)理監(jiān)管共組就成為了空談，比如建立監(jiān)管單位對施工現(xiàn)場的施工組織設計、施工安全措施以及施工條件的審查不是很嚴格，并且對于建筑工程的作業(yè)現(xiàn)場的管理也處于相對松懈的狀態(tài)，在監(jiān)理管理過程當中，只流于表面形式，檢查工作沒有進行落實。

(3)未對施工單位及施工人員的資質進行嚴格審核。在民用建筑建設過程中，工程監(jiān)理單位很容易忽視對施工單位及施工人員的資質審核工作，不按規(guī)定要求審核施工人員的技能水平和綜合素質，導致施工單位和施工人員的資質和技術水平無法滿足建筑實際需求，沒有把好建筑施工要求的第一把關，為建筑的使用質量和使用壽命埋下了一定的安全隱患。

(4)忽視安全管理。民用建筑建設的首要要求就是安全，安全不僅關系到民用建筑的建筑性能和建筑質量能否完美體現(xiàn)，而且關系到施工現(xiàn)場施工人員的人身安全。民用建筑在建造過程中往往會涉及許多的人力物力，整體施工中會稍顯混亂，因此安全管理相對于整個工程而言都是十分重要且必要的。在監(jiān)理工作進行中，監(jiān)理單位若未能及時開展安全管理工作，并未能在建設施工初期制定好安全防護措施及相關施工人員的安全培訓，將會給民用建筑工程施工建設帶來相當大的安全風險［1］。

3民用建筑工程監(jiān)理工作的出路探析

(1)提升監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質。監(jiān)理工作人員技能水平和綜合素質的提高將會直接反映在工程質量和監(jiān)理水平上，監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質是建筑工程建設質量的重要保障之一。因此在監(jiān)理工作進行時，必須要求監(jiān)理人員具備相應的綜合素質和技能水平。要想提高技能水平，就必須充分學習專業(yè)知識，充分了解監(jiān)理新技術和新方法，真正的做到與時俱進，并將新技術新技能應用到監(jiān)理工作中，充分推動民用建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，保障工程的建設質量和建設安全。而要想提高綜合素質，則要求監(jiān)理工作人員在工作中要嚴格遵守職業(yè)道德，將監(jiān)理工作落實到建筑建設過程的方方面面，不隨意隱瞞，不擅用職權。

(2)實行動態(tài)監(jiān)理，全面監(jiān)管施工全過程。民用建筑建設過程中存在諸多影響監(jiān)理工作進行的因素，這也就要求監(jiān)理工作在進行中實行動態(tài)監(jiān)理。首先要構建完善的質量管理體系和技術質量支持，確保整個監(jiān)理過程規(guī)范化管理。除此之外，還要事先做好監(jiān)理的質量預防控制措施，加強施工現(xiàn)場管理和施工全過程組織，嚴格控制施工質量;其次還要及時做好建筑工程的竣工驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即按照規(guī)章管理制度要求進行處理，全方位的做好建筑工程的監(jiān)理工作，保證工程質量。

(3)把好質量關及技術關。民用建筑的使用性能和使用質量會直接受到施工材料以及施工技術的影響，所以在民用建筑工程監(jiān)理工作中，要嚴格把好建筑施工材料的質量關，在施工過程中堅決杜絕以次充好，偷工減料的情況發(fā)生，嚴格控制施工材料的質量;施工技術的應用的規(guī)范化和科學化可以在很大程度上提高建筑工程的施工效率，節(jié)約施工成本。

(4)強化安全監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作進行中，監(jiān)理單位和監(jiān)理執(zhí)行人員要嚴格的執(zhí)行和貫徹相應的政策法規(guī)和規(guī)章制度，根據國家規(guī)定的安全生產標準，健康有序的開展民用建筑工程的監(jiān)理工作。從整體上看，可以將民用建筑的監(jiān)理工作劃分為四個階段，大致為招標、準備、實施以及竣工驗收等。在建筑工程招標階段，負責建筑監(jiān)理工作的人員要全面認真細致的審查建筑承包商與施工單位之間簽訂的各項施工協(xié)議;準備階段，監(jiān)理單位應制定適當?shù)陌踩O(jiān)理程序，對施工材料和安全生產責任進行審查，確定施工前的安全狀態(tài);實施階段，根據相關的法律法規(guī)和政策要求，確定好項目監(jiān)理的依據，明確安全監(jiān)理的各項工作職責，責任到人，并按工作職責開展各項監(jiān)理工作;竣工驗收階段，按照國家要求和建筑工程要求，監(jiān)理單位要對施工的每一項進行驗收，以保證建筑工程在符合國家規(guī)定的同時滿足實際需求［2］。

4案例分析

以2010年某市事故為例，該市一座文化產業(yè)園在混凝土澆筑過程中，由于監(jiān)理工作缺失，導致施工中發(fā)生腳手架坍塌事故，事故造成8人受傷，3人死亡的后果，究其原因，是工程施工中監(jiān)理工作人員未對建筑施工設備進行驗收并做好相應的安全防護，導致工人施工中盲目大意，未對腳手架進行確認就開始操作，最終導致了事故的發(fā)生。此次事故給我們帶來的教訓是，在施工中要將監(jiān)理工作落實到工程施工的方方面面，全面細致的施工的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管，同時提高監(jiān)理的技能水平和綜合素質，以保證監(jiān)理工作真正落實到實處［3］。

5結論

民用建筑工程的監(jiān)理工作具有極強的系統(tǒng)性，涉及到工程建設的方方面面，并直接關系到建筑工程的使用質量和施工人員的人身安全。因此監(jiān)理單位要切實立足于民用建筑的現(xiàn)狀，針對目前民用建筑工程建設中面臨的問題，制定切實可行的措施，實現(xiàn)民用建筑的使用價值使用性能。

作者：楊林明 單位：廣東粵能工程管理有限公司廈門分公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理問題及對策

摘要：

建筑工程的監(jiān)理對于整個工程的正常施工以及運行而言有著重要的意義，監(jiān)理單位作為施工中發(fā)揮監(jiān)督管理作用的獨立第三方，需要提高管理水平和管理能力。本文首先對監(jiān)理單位的概念以及相關任務進行了界定，然后分析了建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題，最后在此基礎上提出了對應的解決對策。

關鍵詞：

建筑工程；監(jiān)理；問題；對策

引言：

建筑工程監(jiān)理是我國特有的一種模式，監(jiān)理接受業(yè)主的委托，對各個承包單位進行相關的監(jiān)督和管理。隨著我國建設項目的不斷擴大和復雜化的發(fā)展，監(jiān)理單位的作用更加凸顯，它作為業(yè)主單位和承包單位之間溝通和管理的橋梁，有著重要的意義。然而當前建筑工程的監(jiān)理仍然存在著一些問題，需要對這些問題加以明確并進行處理，才能促進監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程監(jiān)理概述

建筑工程監(jiān)理就是監(jiān)理工程師經過項目法人的委托，對工程項目的施工全過程進行監(jiān)督和管理的一項工作。建筑工程的監(jiān)理單位與業(yè)主單位簽訂工程監(jiān)理委托合同，根據合同上規(guī)定的責任權利和義務來對工程項目進行管理。工程項目的監(jiān)理管理活動需要對項目的成本、工期、質量、安全等各個方面進行管理，項目的施工全過程進行監(jiān)督。監(jiān)理工程師作為項目各施工單位以及項目業(yè)主之間的溝通監(jiān)督橋梁，在整個項目中起到了極為重要的作用。一般而言，建筑工程的監(jiān)理需要對項目管理的各個方面加以控制和協(xié)調，保證建設項目按照國家法律法規(guī)的規(guī)定來進行，對建筑工程承包合同以及工程項目設計文件，對建筑工程項目承包單位在建筑工期以及建設投資等方面進行監(jiān)督與控制。

2當前建筑工程監(jiān)理過程存在的問題

2.1監(jiān)理業(yè)務的承攬問題

首先，當前監(jiān)理業(yè)務的承攬有很多都存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在各類資質的掛靠，監(jiān)理業(yè)務的轉包。不正當?shù)某邪绞綄箾]有相關資質的監(jiān)理企業(yè)進入到工程項目的管理中，這種違反法律規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務承攬方式對于工程項目而言有著極大的不利影響。另一方面，當前監(jiān)理業(yè)務的承攬中還存在著很多的行業(yè)性和區(qū)域性保護的問題。一些地區(qū)的施工項目往往比較局限于本地的監(jiān)理企業(yè)，導致了監(jiān)理業(yè)務的開展有很大的區(qū)域性和局限性，過于壟斷的市場將會減少監(jiān)理市場的良性競爭，從而對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成影響，阻礙監(jiān)理業(yè)務水平的提高。

2.2監(jiān)理工作的服務質量問題

當前監(jiān)理工作的服務質量比較低，主要體現(xiàn)在人員的配置、監(jiān)理服務人員的自身管理水平的問題上。當前很多監(jiān)理單位的人員的素質普遍不夠高，有些監(jiān)理單位在進行投標的時候，往往將僅有的高資質人員上報到多個項目中，以便能夠提高中標的概率。然而一旦中標后，就會更換實際的監(jiān)理人員，很多項目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮，這樣一來就嚴重降低了監(jiān)理單位的服務質量，同時也不符合法律的相關規(guī)定。一些監(jiān)理單位的人員素質比較低下，很多監(jiān)理人員僅僅經過短期的培訓就開始上崗，這些人員對于監(jiān)理相關的法律法規(guī)以及合同條文等方面都不甚理解，僅僅依靠技術是不能綜合從經濟、管理、法律多方面對項目進行監(jiān)管的，監(jiān)理人員的自身較低的素質狀況阻礙了全過程監(jiān)理的實施。另一方面，一些監(jiān)理公司將承攬的監(jiān)理業(yè)務轉包給不具備相應資質的企業(yè)，從中收取管理費用。這樣的方式也在一定程度上降低了監(jiān)理的服務質量，并且資質達不到施工監(jiān)理要求的公司勢必無法提供能夠滿足施工需求的服務，從而導致整個工程的監(jiān)管不到位。

2.3監(jiān)理工作的責權利問題

監(jiān)理單位的工作責任主要體現(xiàn)在三控、三管、一協(xié)調。然而在實際的管理過程中，由于業(yè)主單位對于權力的下放不到位，監(jiān)理單位承擔了較多的責任，在權力方面卻有所缺失，這在很大程度上導致了監(jiān)理單位無法高效地對項目進行管理。很多承包人并不聽從監(jiān)理人員的指揮，而業(yè)主也經常會越過監(jiān)理單位對承包單位直接下達命令。同時不少地方及建設單位實行的所謂小業(yè)主、大監(jiān)理的管理模式，使原本許多不屬于監(jiān)理單位的工作強加于監(jiān)理單位，然而對于監(jiān)理的權利卻并沒有進行賦予，監(jiān)理的管理地位也十分低下，這種責權利不對等的情況極大程度上影響了監(jiān)理工作的順利進行。另一方面，當前市場上對于監(jiān)理單位的監(jiān)理費用計算也相對較低，由于監(jiān)理單位行業(yè)競爭壓力較大，所以收費不規(guī)范，遠遠低于國家規(guī)定的收費標準。為了能夠中標，監(jiān)理單位無底線地降低服務費用，在一定程度上也導致了監(jiān)理無法完成相應的監(jiān)理工作。

3加強建筑工程監(jiān)理的對策

3.1提高監(jiān)理人員的素質

監(jiān)理人員的整體素質對于工程監(jiān)理的業(yè)務開展有著重要的作用，監(jiān)理人員除了需要過硬的技術知識以外，還必須掌握相關的法律法規(guī)以及管理和經濟方面的知識，這樣才能從技術和管理兩個方面綜合對項目進行管理。首先在技術方面，需要加強對于監(jiān)理人員的培訓，從入職前的培訓到就職過程中的定期考核和教育，都能夠提高監(jiān)理人員的技術水平。通過相關案例的教學和施工技術重點難點的培訓，讓他們掌握管理的重點。同時應該注重加強監(jiān)理人員法律知識以及管理能力的培訓。法律知識能夠為監(jiān)理人員提供基本的管理依據，而管理能力能夠使得監(jiān)理人員更好地對項目現(xiàn)場的人員進行管理。此外，還需要不斷提高監(jiān)理人員的管理意識和責任感，這樣才能保證監(jiān)理人員在工作中能夠時刻高效進行監(jiān)理工作。

3.2加大監(jiān)理相關法律的制定和執(zhí)行

監(jiān)理相關的法律必須進行規(guī)定，從而更好地指導監(jiān)理單位的工作。首先法律法規(guī)中應該明確監(jiān)理工作所包含的內容，以及其相應的責任權利和義務，通過法律的方式明確監(jiān)理單位的工作內容，對于不同等級的監(jiān)理職責和水平進行嚴格的監(jiān)督控制，以此來提升監(jiān)理的整體水平，使監(jiān)理工作更為規(guī)范。另一方面，為了監(jiān)理市場更加健康的發(fā)展，需要監(jiān)理健全監(jiān)理單位的招投標機制，規(guī)范監(jiān)理市場。從而更好地保證監(jiān)理市場能夠在競爭中保持良性的發(fā)展。同時，在健全監(jiān)理市場的過程中還需要落實監(jiān)理單位的信譽機制，將信譽等級較低的單位排除在監(jiān)理市場的范圍之外，這樣能夠更好的保證監(jiān)理單位的整體水平，進一步提升監(jiān)理工作的質量。

3.3監(jiān)理企業(yè)完善自身的管理機制

監(jiān)理業(yè)務的好壞很大程度上取決于一個監(jiān)理單位的管理機制是否完善。這主要體現(xiàn)在組織機構的設置，對于監(jiān)理人員的工作分配，企業(yè)管理模式的選擇等各個方面。監(jiān)理企業(yè)應該制定符合本企業(yè)文化的企業(yè)管理結構，對人員進行合理的工作安排，并不斷協(xié)調項目投資、施工進度、工程質量、安全管理以及合同管理各方面之間的關系。加強激勵機制的建設，不斷激勵監(jiān)理人員加強本職工作的學習和管理，保證整個監(jiān)理公司能夠積極良性的發(fā)展。在組織機構的設置上，應該明確相關的管理層以及實施層之間的關系和工作內容，從而更好地指導不同職位的監(jiān)理人員更好地完成本職工作。

結語：

建筑工程監(jiān)理能夠為整個而工程項目提供強有力的支持，通過監(jiān)理人員的協(xié)調和管理，加強對于整個項目目標的控制，更好地促進項目的順利進行和施工目標的實現(xiàn)。監(jiān)理單位應該明確當前存在的監(jiān)理業(yè)務的承攬問題，服務質量問題以及監(jiān)理工作的責權利問題，從提高監(jiān)理人員的素質以及監(jiān)理企業(yè)完善自身的管理機制等方面提高監(jiān)理水平，同時政府應該加大監(jiān)理相關法律的制定和執(zhí)行，改善當前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，提升監(jiān)理質量水平，更好的促進監(jiān)理工作的順利進行。

作者：盧虎 單位：武漢永泰建設工程監(jiān)理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理工作探討

1建筑施工工程監(jiān)理工作存在問題

由于我國的建筑施工行業(yè)的發(fā)展較快，但是興起的時間較短，所以行業(yè)內的許多機制還不夠完善，缺乏科學性和合理性，而監(jiān)理工作就是存在的問題之一。對于建筑施工工程的監(jiān)理工作，建筑施工行業(yè)必須要時刻保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，不斷完善建筑施工工程的監(jiān)理工作，才能從根本上提高建筑施工工程的質量，從而提高建筑施工企業(yè)在行業(yè)內的競爭力。而建筑施工工程的監(jiān)理工作中主要存在以下問題。

1.1缺少完善的監(jiān)理手續(xù)

在我國的建筑施工行業(yè)中，存在著大量的不合規(guī)定的建筑施工程序。在施工工程進行建設之前，大多數(shù)都缺少與工程相關的土地規(guī)劃手續(xù)，并且缺少施工確認手續(xù)以及工程質量監(jiān)管的相關手續(xù)，從而使整個工程缺乏正確的規(guī)劃，不具有說服力。另外，由于一些施工人員缺乏專業(yè)知識和專業(yè)素質，經常會擅自對經過嚴密設計的圖紙進行胡亂更改，導致建筑工程的質量下降，缺乏技術性。而大多數(shù)的施工企業(yè)并未辦理過正規(guī)的監(jiān)理手續(xù)，就直接開始工程建設，使施工工程缺乏監(jiān)管，嚴重影響施工工程的質量。

1.2國家監(jiān)督審核不力

由于我國并沒有對建筑施工行業(yè)出臺一系列的法律法規(guī)和政策，現(xiàn)在的建筑行業(yè)的法律法規(guī)以及政策都十分不完善，管理方面存在巨大的漏洞，這樣就使得一些建筑施工企業(yè)尋找法律漏洞，利用法律的漏洞進行不法行為。由于國家沒有完善的法律法規(guī)和施工政策，所以在監(jiān)督和審核方面也沒有形成嚴謹機制，所以現(xiàn)在大多數(shù)的建筑施工企業(yè)對于建筑施工工程都缺乏嚴謹?shù)膽B(tài)度，給建筑施工工程建設埋下了巨大的安全隱患。

1.3企業(yè)管理不善

許多建筑施工企業(yè)都只重視經濟效益，而忽略企業(yè)管理，這是建筑施工行業(yè)內的通病。而建筑施工企業(yè)通常需要辦理大量的施工相關手續(xù)，同時，資金問題也十分繁冗，因此，就更加需要專業(yè)的企業(yè)管理制度。但是就我國目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，大部分的建筑施工企業(yè)都缺乏完善的管理制度，不僅企業(yè)管理層的專業(yè)素質較低，建筑施工企業(yè)的工作人員素質也普遍較低，在這種情況之下，建筑施工企業(yè)就很難形成良好的企業(yè)管理制度，施工企業(yè)的工程監(jiān)理工作就更加難以完成。

2建筑工程監(jiān)理工作的完善對策

2.1建設完善的監(jiān)理工作體系

建設完善的監(jiān)理工作體系，首先要提高施工企業(yè)監(jiān)理工作人員的整體素質，提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識水平和綜合知識水平，并培養(yǎng)大量的專業(yè)技術人員，從而提高建筑施工企業(yè)的監(jiān)理工作水平。對于施工工程的相關手續(xù)要按照嚴格的辦理流程來進行辦理，如土地規(guī)劃和使用手續(xù)、施工建設許可手續(xù)以及施工圖紙審查手續(xù)等等，嚴格遵循國家規(guī)定的監(jiān)理工作流程進行，從而不斷地提高建筑施工工程的質量，為人民群眾的生命安全提供有效的保障。

2.2國家加強法律法規(guī)建設

面對我國建設施工行業(yè)的現(xiàn)狀，國家應該大力建設法律法規(guī)，并完善建筑行業(yè)的相關政策，形成一個完善的建筑施工工程的監(jiān)督機制，使各個部門以及建筑施工的相關手續(xù)有章可循，并使建筑施工行業(yè)的施工工程都能符合國家相關規(guī)章制度。另外還要完善監(jiān)督機制，提高對建筑施工行業(yè)的監(jiān)督力度，對于利用法律漏洞來謀取利益的建筑施工企業(yè)要嚴格打壓，杜絕行業(yè)內的不良現(xiàn)象，從而進一步地保障建筑施工工程的質量。

2.3企業(yè)加強自身管理

在國家加強監(jiān)督機制的同時，建筑施工企業(yè)也要完善自身的管理制度。建筑施工企業(yè)的管理層應提高自身素質，加強決策能力，為企業(yè)做出正確的決策；建筑施工企業(yè)的工作人員應努力提高自身的專業(yè)素質和綜合素質，并不斷提高知識技能水平，為企業(yè)的良性發(fā)展做出更多貢獻。同時，企業(yè)還應該制定一套完善的管理制度，對于企業(yè)工程質量、企業(yè)資金都進行科學合理地管理，在建筑施工工程中的監(jiān)理工作也要不斷地強化，完善監(jiān)理工作流程，提高監(jiān)理部門的能力，從而不斷地提高建筑施工企業(yè)的管理水平和建筑施工工程的監(jiān)理水平。

3結語

總而言之，我國的建筑施工行業(yè)的發(fā)展速度雖快，但是在發(fā)展過程中存在著大量的問題，而建筑施工工程的監(jiān)理工作是工程建筑中的重點部分，也是建筑工程質量的重要保障。因此，我國應完善監(jiān)督機制，嚴格地監(jiān)管建筑工程中的監(jiān)理工作，同時，建筑施工企業(yè)也要提高自身的建筑工程監(jiān)理工作，從而提高建筑施工工程的質量，促進建筑施工行業(yè)的進一步發(fā)展。

作者：李海波 單位：新疆石油工程建設監(jiān)理有限責任公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理工作分析

1建筑施工工程監(jiān)理工作存在問題

由于我國的建筑施工行業(yè)的發(fā)展較快，但是興起的時間較短，所以行業(yè)內的許多機制還不夠完善，缺乏科學性和合理性，而監(jiān)理工作就是存在的問題之一。對于建筑施工工程的監(jiān)理工作，建筑施工行業(yè)必須要時刻保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，不斷完善建筑施工工程的監(jiān)理工作，才能從根本上提高建筑施工工程的質量，從而提高建筑施工企業(yè)在行業(yè)內的競爭力。而建筑施工工程的監(jiān)理工作中主要存在以下問題。

1.1缺少完善的監(jiān)理手續(xù)

在我國的建筑施工行業(yè)中，存在著大量的不合規(guī)定的建筑施工程序。在施工工程進行建設之前，大多數(shù)都缺少與工程相關的土地規(guī)劃手續(xù)，并且缺少施工確認手續(xù)以及工程質量監(jiān)管的相關手續(xù)，從而使整個工程缺乏正確的規(guī)劃，不具有說服力。另外，由于一些施工人員缺乏專業(yè)知識和專業(yè)素質，經常會擅自對經過嚴密設計的圖紙進行胡亂更改，導致建筑工程的質量下降，缺乏技術性。而大多數(shù)的施工企業(yè)并未辦理過正規(guī)的監(jiān)理手續(xù)，就直接開始工程建設，使施工工程缺乏監(jiān)管，嚴重影響施工工程的質量。

1.2國家監(jiān)督審核不力

由于我國并沒有對建筑施工行業(yè)出臺一系列的法律法規(guī)和政策，現(xiàn)在的建筑行業(yè)的法律法規(guī)以及政策都十分不完善，管理方面存在巨大的漏洞，這樣就使得一些建筑施工企業(yè)尋找法律漏洞，利用法律的漏洞進行不法行為。由于國家沒有完善的法律法規(guī)和施工政策，所以在監(jiān)督和審核方面也沒有形成嚴謹機制，所以現(xiàn)在大多數(shù)的建筑施工企業(yè)對于建筑施工工程都缺乏嚴謹?shù)膽B(tài)度，給建筑施工工程建設埋下了巨大的安全隱患。

1.3企業(yè)管理不善

許多建筑施工企業(yè)都只重視經濟效益，而忽略企業(yè)管理，這是建筑施工行業(yè)內的通病。而建筑施工企業(yè)通常需要辦理大量的施工相關手續(xù)，同時，資金問題也十分繁冗，因此，就更加需要專業(yè)的企業(yè)管理制度。但是就我國目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，大部分的建筑施工企業(yè)都缺乏完善的管理制度，不僅企業(yè)管理層的專業(yè)素質較低，建筑施工企業(yè)的工作人員素質也普遍較低，在這種情況之下，建筑施工企業(yè)就很難形成良好的企業(yè)管理制度，施工企業(yè)的工程監(jiān)理工作就更加難以完成。

2建筑工程監(jiān)理工作的完善對策

2.1建設完善的監(jiān)理工作體系

建設完善的監(jiān)理工作體系，首先要提高施工企業(yè)監(jiān)理工作人員的整體素質，提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識水平和綜合知識水平，并培養(yǎng)大量的專業(yè)技術人員，從而提高建筑施工企業(yè)的監(jiān)理工作水平。對于施工工程的相關手續(xù)要按照嚴格的辦理流程來進行辦理，如土地規(guī)劃和使用手續(xù)、施工建設許可手續(xù)以及施工圖紙審查手續(xù)等等，嚴格遵循國家規(guī)定的監(jiān)理工作流程進行，從而不斷地提高建筑施工工程的質量，為人民群眾的生命安全提供有效的保障。

2.2國家加強法律法規(guī)建設

面對我國建設施工行業(yè)的現(xiàn)狀，國家應該大力建設法律法規(guī)，并完善建筑行業(yè)的相關政策，形成一個完善的建筑施工工程的監(jiān)督機制，使各個部門以及建筑施工的相關手續(xù)有章可循，并使建筑施工行業(yè)的施工工程都能符合國家相關規(guī)章制度。另外還要完善監(jiān)督機制，提高對建筑施工行業(yè)的監(jiān)督力度，對于利用法律漏洞來謀取利益的建筑施工企業(yè)要嚴格打壓，杜絕行業(yè)內的不良現(xiàn)象，從而進一步地保障建筑施工工程的質量。

2.3企業(yè)加強自身管理

在國家加強監(jiān)督機制的同時，建筑施工企業(yè)也要完善自身的管理制度。建筑施工企業(yè)的管理層應提高自身素質，加強決策能力，為企業(yè)做出正確的決策；建筑施工企業(yè)的工作人員應努力提高自身的專業(yè)素質和綜合素質，并不斷提高知識技能水平，為企業(yè)的良性發(fā)展做出更多貢獻。同時，企業(yè)還應該制定一套完善的管理制度，對于企業(yè)工程質量、企業(yè)資金都進行科學合理地管理，在建筑施工工程中的監(jiān)理工作也要不斷地強化，完善監(jiān)理工作流程，提高監(jiān)理部門的能力，從而不斷地提高建筑施工企業(yè)的管理水平和建筑施工工程的監(jiān)理水平。

3結語

總而言之，我國的建筑施工行業(yè)的發(fā)展速度雖快，但是在發(fā)展過程中存在著大量的問題，而建筑施工工程的監(jiān)理工作是工程建筑中的重點部分，也是建筑工程質量的重要保障。因此，我國應完善監(jiān)督機制，嚴格地監(jiān)管建筑工程中的監(jiān)理工作，同時，建筑施工企業(yè)也要提高自身的建筑工程監(jiān)理工作，從而提高建筑施工工程的質量，促進建筑施工行業(yè)的進一步發(fā)展。

作者：李海波 單位：新疆石油工程建設監(jiān)理有限責任公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理工作要點

1建筑工程施工的監(jiān)理工作要點

對建筑工程施工的監(jiān)理工作，其不是一朝一夕就可以完成的，在對施工進行管理監(jiān)督的過程中，其貫穿整個建設工程的全過程，在這些監(jiān)督管理內容中，不僅包含了對施工人員的管理，對施工材料的監(jiān)督，同時還包括了對整個施工中，尤其是技術和方法的監(jiān)督。也就是說，監(jiān)理工作是建設工程在施工方面，最重要的一個施工環(huán)節(jié)，所以在建筑工程里，只有把建筑工程施工的監(jiān)理工作做好，才可以保障工程建設的安全性，以及施工的效率和質量。

2建筑工程施工在監(jiān)督管理中的要點

2．1對建筑工程設計和規(guī)劃質量的監(jiān)督

業(yè)內人士對建筑工程的設計，還有其規(guī)劃的質量的監(jiān)督管理工作都非常清楚，其對整個工程質量的重要性是不言而喻的。同時這些內容也是工程在建設實施過程中所要遵循的大綱，它的根本性作用也很清楚，就是對工程的質量進行有效的技術設計和姓名規(guī)劃，是工程在未來的施工建設當中的標準和依據。要想做好對其這部分的監(jiān)督管理工作，就要對設計的施工圖進行有效的審核監(jiān)督。主要內容包括以下幾個方面，第一點，對審核的內容做好監(jiān)督管理工作，這部分內容包括了對建筑工程的施工現(xiàn)場，還有其周圍的地質環(huán)境的勘察，完成后需要以報告的形式進行提交和審核，對施工的圖紙和施工文件所涉及的安全內容和公眾利益，也要進行嚴格的審核工作。第二點，對審查過程還有審查結果的監(jiān)督管理工作，在這部分內容中又包括了對審查的相關人員，機構，還有審查程序和結果的監(jiān)督管理內容，第三點，對審查的內容，還有對審查的結果進行有效的監(jiān)督和管理，對這些內容的監(jiān)管，不僅能揭示和反應各個主體在勘察的設計中，其行為質量情況，還反應了活動結果和運行狀況的問題。

2．2對設計質量的監(jiān)督

在對建筑工程的結構進行設計時，漏，錯，碰是設計中非常容易出現(xiàn)的問題，在嚴重的情況下，還很有可能影響到建筑整體結構的質量和安全情況。一般的情況下，這些問題的通病只有專業(yè)施工的技術人員才會發(fā)現(xiàn)。所以在進行大型的工程項目建設中，監(jiān)理人員必須要從設計階段就開始進行管理，而與之對應的監(jiān)理公司，要及時的組織專業(yè)技術人員，對施工的設計方案，還有施工的設計圖紙進行全面的檢查工作。針對一般的建筑項目，專業(yè)的監(jiān)督人員在監(jiān)督管理中，對施工的圖紙必須進行仔細的核查工作，對設計圖紙中所涉及到的公眾安全事項，還有隔音內容，防火，環(huán)保和節(jié)能問題都要仔細的進行審查和核實，必要的時候還要組織有關人員對該建筑工程的設計結構，進行關于工程力學方面的檢測。

2．3對工程合同的監(jiān)督管理

對工程合同進行監(jiān)督管理的時候，因為這部分內容是受法律規(guī)范所約束的施工主體行為，所以在監(jiān)督的過程中一定要予以重視。在法制化和規(guī)范化對質量的監(jiān)督管理中，也絕對不能離開科學，完整，而有效的合同管理，以及合同約束。而同樣的道理，質量管理也必須通過合同來規(guī)范主體的行為和質量。

3在建筑工程施工中監(jiān)理的要點

3．1加強土建監(jiān)理人員的業(yè)務素質

在建筑工程監(jiān)理人員的選拔上，必須選拔一些業(yè)務技能強，職業(yè)素養(yǎng)高的人員來擔任:而在落實監(jiān)督管理工作之前，必須要制定出科學而合理的職責分工和任務安排，與此同時，還要制定出一個比較完善的施工審批流程，這些都是有效保證監(jiān)督管理質量的重要內容。在一般情況下來說，建筑工程的監(jiān)理人員，一定要做好施工現(xiàn)場的紀律工作和收集有關數(shù)據資料的工作，然后在管理監(jiān)督中，如果發(fā)現(xiàn)了問題，就要及時的向有關部門提出意見和證明材料，證明材料的提出是非常重要的。同時相關的總監(jiān)理負責人，對建設工程中的各種文件，要進行及時的審核和簽發(fā)，并最終提出審批的意見，如果遇到了重大或者比較特殊的工程項目問題時，需要把審批的有關材料，報告到有關的主管部門，或者是建筑單位，在得到批復后再進行簽發(fā)工作。建筑工程的監(jiān)理人員，在對信息數(shù)據的資料進行收集和管理的時候，一定要做到詳細，因為只有充分可靠的信息數(shù)據才能保證計量的結果是正確的，如果在收集和整理數(shù)據資料的過程中就出現(xiàn)了混亂的情況，那么要想保證正確的計量工作是很難的。

3．2加強施工人員的職業(yè)素質

在目前有很大一部分建設施工單位，在聘用工作人員的時候，其職業(yè)素質和業(yè)務的水平要求都比較低，無論是技術人員還是施工人員在一些崗位上都沒有履行好其職責，甚至還有很多的技術人員，對自己負責的施工環(huán)節(jié)，就連一些基本的常識都不不清楚，那專業(yè)的施工技術也就無從談起了，這樣的施工人員和技術人員在建設的崗位，不出現(xiàn)錯誤是不可能的，所以想要提高工程建設的質量，一定要制定出一個嚴格入職崗位制度，對這些工程人員進行相關的技術考核，對可以入職的員工，還要做一些有針對性的職業(yè)技術培訓，最終達到這個崗位和崗位要求無縫對接。

3．3建立健全工程施工的質量管理制度

在進行建筑工程施工中，在保證施工進度的前提下，施工的質量就是這個過程中的重中之重了。因此要想保證建筑工程的施工質量水平，相關的施工建設單位首先是要建立比較完善的施工質量管理體系，比如在工程質量的責任和事故報告的處理方面，就要建立良好的制度流程，同時把建立的制度內容都扎扎實實的落實到施工過程的各個環(huán)節(jié)，這樣在具體的施工中，就可以充分的發(fā)揮出其有效的監(jiān)督作用，從而確保施工的質量要求。在土木工程施工建設中，人在任何一個工程建設當中都是最基礎的因素，其不僅是項目的操作者，同時也是施工的組織者，不僅可以有效的控制施工質量的，同時也是被控制的對象之一，同時還是建筑工程事故和質量問題的源頭，所以一定要建立管理制度的時候，明確施工人員和監(jiān)理人員的權利和責任，把對質量的要求落實在每一個員工身上。

4總結

建筑工程工程在城市的發(fā)展中，起著非常重要的作用，不僅加快了城市建設的步伐，同時還改善了人們的生活水平，所以在具體的施工中，必須嚴格遵循國家相關的工程建設規(guī)定，對工程的質量進行嚴格的監(jiān)督，從而降低建筑工程事故的發(fā)生，在縮短工期的同時，保證最終的施工質量。

作者：黃海濤 單位：九江市建設監(jiān)理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理安全管理探討

1概述

我國已多次在《建筑法》、《安全生產法》等法律法規(guī)中提到了建筑工程監(jiān)理，明確說明建筑單位的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員對建筑的安全問題有著不可推卸的責任?！督ㄖこ贪踩芾項l例》的第五十七條更是將建筑工程出現(xiàn)的一切安全問題明確為建筑工程監(jiān)理的工作內容?！督ㄖこ瘫O(jiān)理規(guī)范》將監(jiān)理總監(jiān)的工作范圍明確到了監(jiān)理規(guī)范中，監(jiān)理工作人員的責任越來越重，但仍存在較高的安全事故發(fā)生率，只有更新監(jiān)理工作人員的思想觀念，增強施工人員的安全意識，才能發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程的最大作用，將安全事故的發(fā)生率控制在最低限度范圍。筆者將結合自身的工作經驗，對建筑工程監(jiān)理中的安全管理問題探討研究，分析安全事故出現(xiàn)的原因，并總結科學的安全管理方法。目前建筑施工過程中腳手架、基坑的開挖、運輸設備和高空作業(yè)四方面存在安全問題比較多。監(jiān)理的工作人員需要結合自身的特點，按照建筑施工項目的特點詳細審查腳手架的搭建方案，包括承載力計算和施工技巧等有關施工安全的各方面安全審查內容，要根據施工項目自身的特點制定腳手架的搭建和拆解方案，同時要注重腳手架公司的資質，確保腳手架無質量問題，時刻監(jiān)督在施工現(xiàn)場的工作人員戴好安全帽、穿防滑鞋，對工作人員的生命安全負責。開挖基坑時，要充分考慮基坑的實際形狀和土質，科學確定開挖的深度和采用方法。重點檢查所有邊坡的安全指數(shù)，安排專業(yè)人員在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督指導，在上報監(jiān)理人員之后方可開展施工工作，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，例如現(xiàn)場坍塌、管道爆裂、火災等緊急情況發(fā)生，必須立即中止施工工作，迅速指揮作業(yè)人員安全撤離危險現(xiàn)場，解決出現(xiàn)的緊急情況，在保證無安全隱患后方可繼續(xù)進行施工工作。在設備的運輸方面，運輸相關設備時，要嚴格進行封裝，同時制定出與之配套的維護和拆卸方案，檢查相關的產品品是否符合規(guī)格。監(jiān)理員一定要做好相關的監(jiān)督工作，規(guī)范施工人員的維修和拆卸動作，用科學專業(yè)的技術詳細講解施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，在安裝設備之前，要經過相關主管部門的驗收簽字之后，才可以投入到建筑工程項目中，并且詳細跟蹤記錄每個設備的使用和保養(yǎng)過程。在建筑工程項目中，高空作業(yè)是一個危險系數(shù)極高的一項工作，要減少高空作業(yè)事故的發(fā)生頻率，就必須制定并完善相關的安全規(guī)定，在容易發(fā)生安全事故的危險區(qū)域進行標牌警示，監(jiān)理工作人員時常提醒監(jiān)督，使高空作業(yè)的施工人員時刻保持警覺，有效減少高空作業(yè)的危險系數(shù)。

2事故發(fā)生原因分析

2．1重效益、輕安全

建筑工程項目最基層的施工人員，絕大多數(shù)為沒有學歷背景，靠勞動力生存的農民工，沒有較高的自我保護意識，對安全事故也缺乏足夠的認識，面對危險的動作，往往抱著僥幸心理，所以總會在新聞中聽到某某農民工高空墜落或被高空的墜落物砸傷等消息，面對這些危險意識薄弱的施工人員，監(jiān)理人員就應該負起更多的責任，然而，很多工程項目往往只重視工程進度和施工成本，卻忽視了施工人員的生命安全，在夏季高溫時段，依然讓施工人員在太陽底下加快工作效率。面對這些沒有文化背景、缺乏安全防范知識的施工人員，企業(yè)由于缺少對他們的安全知識教育，導致當危險真正來臨時，他們沒有專業(yè)的逃生自救技能，最終災難發(fā)生帶來無法挽回的后果。

2．2安全機制不健全

建筑施工單位忽視健全安全機制的重要意義，缺乏安全事故預警機制和事故逃生自救機制，缺乏施工設備的采購和使用規(guī)范。在施工人員入職前，企業(yè)沒有對他們進行安全培訓，無完善的的施工規(guī)范供施工人員參考。在事故發(fā)生之后不進行安全總結，這只能激化矛盾，監(jiān)理工作人員缺乏監(jiān)督管理機制，降低他們對施工人員生命安全的責任心和使命感，一旦發(fā)生事故時，只知道推卸責任。所以，一定要健全安全管理機制，加強對監(jiān)理人員的管理，按照監(jiān)理機制，明確各級監(jiān)理人員的工作內容，細化每個人所承擔的責任，使建筑工程監(jiān)理的安全管理問題受到重視。

3改進意見

3．1明確施工現(xiàn)場危險源

在建筑工程項目啟動前，監(jiān)理工作人員需要對地形、地貌情況進行全面調查，盡量避開危險源施工，在啟動前與設計人員溝通及時控制危險源，工程項目實施過程中，每天在施工之前和施工之后認真考察施工現(xiàn)場可能存在的問題，并且時刻提醒施工人員，確保他們的人身安全。監(jiān)理工作人員要及時和施工人員溝通，對施工現(xiàn)場進行全方位的了解，做好萬全的準備，即便危險真正發(fā)生也能夠做到及時控制住險情，使損失指數(shù)降至最低。

3．2時刻關注施工現(xiàn)場

監(jiān)理人員要時刻關注施工現(xiàn)場的情況，解決突出矛盾，組織專業(yè)人員及時清理施工現(xiàn)場的垃圾，保證施工道路通暢，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，將注意力放在施工現(xiàn)場的文明管理工作上，為施工人員創(chuàng)造暢通的施工環(huán)境，減輕施工人員的工作負擔。樹立良好的施工習慣，施工設備按照順序擺放，使用過的設備放回原位，在施工現(xiàn)場的每個區(qū)域放置滅火器，并教授施工人員滅火器的使用方法，禁止工作人員在施工現(xiàn)場吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆的危險品進入施工現(xiàn)場，排查一切有可能導致火災發(fā)生的隱患。

3．3增強施工人員安全意識

施工人員在進行施工工作時，要做好安全教育培訓工作，為施工人員講述危險事故發(fā)生的案例，講解一旦事故發(fā)生將會帶來的嚴重后果，讓他們時刻對自己負責，保持清醒的頭腦和危機意識，動員他們學習相關的施工安全規(guī)范和設備操作流程，例如使用腳手架和運輸設備時的注意事項，對高空作業(yè)的工作人員重點安全防護，派遣專門的監(jiān)理人員對在電線附近的施工人員進行重點監(jiān)理，對施工人員的安全負責。

4結束語

綜上所述，安全第一，質量第二正逐漸成為建筑工程監(jiān)理的首要原則，必須在以人為本的基礎上追求工程進度和工程成本，建筑工程監(jiān)理在安全管理方面還需要進一步提高，需要監(jiān)理人員時刻與施工現(xiàn)場保持緊密的聯(lián)系，加強對施工人員的安全技能培訓，增強安全意識，不斷更新監(jiān)理機制，保證施工安全。同時監(jiān)理人員也要以身作則，不斷提高自身的監(jiān)理技能，從事故中吸取教訓，避免事故重演。監(jiān)理作為建筑施工管理中非常重要的一項工作，它關系到工作人員的生命安全，監(jiān)理工作人員必須肩負起身上的重任，盡最大努力為施工人員排除安全隱患，認真落實好安全監(jiān)理工作，降低事故發(fā)生概率，做施工人員生命安全的守護者，為我國的建筑工程的安全管理保駕護航。

作者：王炳元 單位：泰州市興泰建設工程監(jiān)理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:質量管理建筑工程監(jiān)理論文

1當前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理問題

1．1缺乏管理機制

同時，我國市場經濟體制下，建筑市場改革還處于初期階段，管理機制還不夠完善，對于工程質量監(jiān)理中，存在較大的隨意性，工程監(jiān)理現(xiàn)場質量缺乏原則性，不具備管理規(guī)范。在建筑工程施工過程中，高度重視書面資料，沒有落實實質性的監(jiān)理工作，沒有科學合理的管理機制，現(xiàn)存的工程監(jiān)理質量管理工作，也大多僅流于強制性規(guī)范的終端檢測要求，并沒有發(fā)揮出過程性、工序監(jiān)督重要性。

1．2管理信息不流通

建筑工程中，監(jiān)理現(xiàn)場質量管理中，質量監(jiān)理信息保持不健全，同時，由于其信息渠道不流暢，導致在實際工作中質量負責流程與主體形態(tài)發(fā)生不一致，嚴重阻礙建筑質量監(jiān)理工作的順利完成。

1．3缺乏安全管理

建筑單位施工現(xiàn)場安全管理意識不足，并不全面了解施工現(xiàn)場場地情況、設備、條件等，安全管理僅限于安全問題解決，安全防范不到位。例如，建筑施工具有動態(tài)性，施工工序、材料發(fā)生變化，安全控制不能面面俱到，且不同施工工藝對安全管理具有不同需求，管理難度增加。此外，施工應急管理不足，由于安全事故具有突發(fā)性特點，應急管理的不足將降低事故處理能力，人員搶救、工程恢復延遲。例如，施工單位沒有設置專門的應急處理組織，應急培訓、演習缺失，在面對具體突發(fā)事故時，應急管理工作混亂，管理效率較低。

2建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質量管理途徑

2．1了解施工進度

在建筑工程施工中，在進行監(jiān)理質量管理工作時，對于監(jiān)理人員，要在施工中經常到現(xiàn)場實施質量抽查與監(jiān)測，及時的了解施工進度，注意觀察潛在質量隱患問題。針對那些相對隱蔽的建筑施工，可以根據承包商報送隱蔽工程，監(jiān)理人員強化監(jiān)督，同時，還應該實現(xiàn)全過程、全方位、全工序監(jiān)督，注重事前、事中監(jiān)督以確保施工質量。對建筑工程中的關鍵部位與關鍵工序，安排旁站監(jiān)理的檢測手段，特別是在建筑中的基坑開挖施工、基坑支護施工、防水工程以及混凝土澆筑養(yǎng)護施工中，能夠應用旁站監(jiān)理措施，避免發(fā)生偷工減料，確保施工質量安全。對于施工單位，可以建立健全質量保證體系，強化建立現(xiàn)場對施工單位“三檢制”;并建立質量分析會，協(xié)調解決施工問題。

2．2及時抽樣監(jiān)測

(1)開工前的監(jiān)測。

在建筑工程開工前，工程管理監(jiān)理現(xiàn)場治理管理中，工作人員就必須深入了解監(jiān)理項目基本情況與參數(shù)，掌握全局，可及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，解決質量問題。并且施工前，監(jiān)理人員需要對各種材料進行試驗，確保施工材料具備質量報告，出廠合格證和材質化驗，并可設置專人負責材料抽樣，可以根據《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》進行試驗檢驗，只有合格后才可以使用。按照委托監(jiān)理合同約定以及工程質量管理文件，根據完整、準確、系統(tǒng)、安全四個原則，確保建筑檔案的質量目標，并采用平行檢驗以及取樣抽檢的方法，驗收材料;同時，沒有經過監(jiān)理人員驗收，以及驗收不合格工程材料，不得將其應用到建筑工程中，應該將不合格材料撤出現(xiàn)場。

(2)施工中的監(jiān)測。

建筑工程施工過程中，對于監(jiān)理人員，應該及時對工程中的放線與高程進行抽樣控制、調查，避免測量誤差。對于每個監(jiān)理人員，應該強化質量預控，做好事前控制。可依據現(xiàn)行的政策、法規(guī)進行監(jiān)督檢查。在監(jiān)理中，可以根據住建部相關部門“關于印發(fā)《建筑工程和市政基礎設施工程實施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”，對涉及結構安全建筑施工的檢測范圍、數(shù)量以及程序，按照具體規(guī)定，進行見證取樣，確保見證取樣與送檢比例不低于取樣數(shù)量的30%。在施工現(xiàn)場，督促施工人員按規(guī)范施工，并可以隨時抽查一些建筑施工項目，對于發(fā)現(xiàn)施工質量不合格時，不準施工進入下道工序，并上報檢測并重新返工，以確保建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場施工安全。

(3)施工后的監(jiān)測。

對建筑工程進度、質量以及施工安全、經驗等多個方面進行全面總結，預測后期建筑工程情況，分析監(jiān)測其可能出現(xiàn)的質量問題，從根本上施工中的質量隱患。對建筑工程質量進行評估，給出建筑工程質量評估報告，做好建筑竣工驗收期的質量監(jiān)理工作，只有在自檢合格，才可以把建筑工程的有關驗收資料，將其匯總形成施工自檢報告。在建筑工程施工監(jiān)理中，可以根據建筑監(jiān)理現(xiàn)場中不同試驗檢測內容，應用合適監(jiān)理方法，加強監(jiān)理資料檔案管理，隨時匯報質量情況。對于監(jiān)理機構見證人員，確保其具備建筑施工試驗知識，并具備見證取樣證件，提升其專業(yè)性。對建筑進行施工試驗，竣工抽樣試驗，由第三方單位完成檢測報告，確保其具有法定資質，保障建筑施工檢測程序、方法以及數(shù)據的規(guī)范性與有效性，提供保證工程結構安全數(shù)據支持。

2．3做好現(xiàn)場安全監(jiān)督

監(jiān)控施工現(xiàn)場突發(fā)事件，監(jiān)測對象包括突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢、危險源、應對過程等，組件應急小組，并在突發(fā)事故發(fā)生時，及時與醫(yī)院、救援部門聯(lián)系，先對人員就救治，確保人員安全，然后處理施工現(xiàn)場，查找事故原因，與多部門溝通，追求有關部門責任，制定施工改進措施及施工恢復計劃。在現(xiàn)場安全防護方面，應嚴格按照安全管理規(guī)定使用安全帽、安全帶、腳手架，配置齊全的安全防護裝置，操作人員嚴格按照機械操作要求進行操作，并嚴禁機械帶病運轉，同時，做好配電、設備安全標準工作。例如，遵守安全用電規(guī)范，做好電動機械漏電保護措施。并專門的工具箱收納高空作業(yè)設備、工具，嚴禁施工時向下投擲物件，在鋼絲繩機械使用中，嚴禁用手套接觸運轉中的鋼絲繩，在鋼絲繩拖主梁時，人員遠離鋼絲繩。此外，在存在火災隱患的工程施工中，設置消防車道，并確保消防水管直徑大于100mm。又如:舌質紅安全宣傳設施，如黑板板、違章警告欄、警示牌等，及時通報批評違章人員，強化安全意識。同時，在此基礎上，優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布局，合理選擇辦公區(qū)、生活區(qū)，確保辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)局區(qū)保持安全距離，并避免在垃圾站、有害場所附近設置食堂，且將集體宿舍設置在施工地意外，避免因建筑不安對人員造成傷害。

3結語

綜上所述，鑒于當前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場存在的各種問題，本文特從施工進度、施工安全、施工抽樣監(jiān)測幾方面加以詳細闡述，旨在做好建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理工作，高度重視和關注施工建設單位，及時落實到位監(jiān)理質量管理工作，優(yōu)化現(xiàn)場質量監(jiān)理，保障建筑工程質量。

作者：林佩詩 單位：博羅縣供水發(fā)展總公司